秉承七波輝總裁·CEO陳錦波“全國一盤棋”的戰(zhàn)略思路，七波輝多年來始終致力于鞏固品牌市場優(yōu)勢，提升全國區(qū)域終端的競爭實力。2013年，七波輝全面啟動“終端帶教”項目，并于兩年內(nèi)先后在武漢、成都、柳州、南昌等十個市場區(qū)域成功開展帶教工作，使各分公司的運營管理水平及終端盈利能力得到顯著提升。

　　(圖)“零售聚變”七波輝2015年全國巡回培訓(xùn)會圓滿落幕

　　2015年，為全面實現(xiàn)終端零售的標準化、精細化管理，加速終端盈利模式再造進程，七波輝不斷鞏固過去兩年來的終端優(yōu)化成果，并于包頭、蘭州、西安、貴陽、廣州五大區(qū)域展開新一輪的“終端帶教”項目，全力推動七波輝全國零售終端的高速發(fā)展。

　　(圖)培訓(xùn)會吸引了數(shù)百名事業(yè)伙伴到場參與

　　自7月25日起，“零售聚變”七波輝2015年全國巡回培訓(xùn)會先后于五省區(qū)域隆重舉辦，為各分公司、零售團隊提供了全方位、系統(tǒng)化的專業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)。日前，隨著后一站廣州站的結(jié)束，為期半個多月的培訓(xùn)會圓滿落幕，為下一步進行實地帶教夯實基礎(chǔ)。

　　為促進終端帶教項目的順利落實，前期項目組深入五大區(qū)域市場一線，進行了詳實的調(diào)研與診斷。此次培訓(xùn)，根據(jù)所掌握的市場數(shù)據(jù)及終端需求，項目組分別量身定制了培訓(xùn)課程。其中，包含終端零售知識，店鋪管理、客群經(jīng)營、商品管理以及陳列知識等模塊，涵蓋了終端管理和銷售技能的方方面面;同時，沿用了理論授課與實操演練相結(jié)合的形式，深入淺出的向零售商們導(dǎo)入終端標準化運營體系，并就實際經(jīng)營問題進行指導(dǎo)，有效幫助事業(yè)伙伴掌握更加全面、豐富的專業(yè)零售知識。

　　對于本次巡回培訓(xùn)，七波輝總公司高度重視，嚴格把關(guān)從課程設(shè)置到培訓(xùn)執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，有力推進了培訓(xùn)會的圓滿成功。此次培訓(xùn)，不僅有效向零售商們導(dǎo)入新時代的零售思維模式，鍛煉了他們管理終端和實戰(zhàn)營銷的能力，更為七波輝品牌建設(shè)一支擁有高競爭力的零售團隊，強化零售終端的運營管理水平和零售盈利能力打下堅實的基礎(chǔ)。

　　此次巡回培訓(xùn)的圓滿落幕宣告著七波輝在五省區(qū)域終端實地帶教工作的正式啟動。接下來七波輝帶教項目組將深入市場一線，帶領(lǐng)終端人員進行實地門店改造，促進終端運營體系的全面推行，推動終端的進一步標準化、流程化作業(yè)。相信隨著2015年“終端帶教”項目的開展，必將迎來七波輝在全國市場的嶄新局面，推動品牌影響力的擴張升級。