奶粉新政、冷凍羊年、放開二胎、電商沖擊，跌宕起伏的孕嬰童行業(yè)，2016路在何方?4月11日第23屆京正·北京孕嬰童展展前高峰論壇，程紹珊、劉崇峰、潘文富、魏慶、周如祥、張丹等幾位行業(yè)資深講師從經(jīng)銷商管理、門店實(shí)操、企業(yè)戰(zhàn)略三大板塊做深入解讀，帶您一起勇闖·新時(shí)代。

　　距2016中國嬰童渠道發(fā)展高峰論壇開幕還有24天!

　　距第23屆京正·北京孕嬰童展還有25天!

　　2016中國嬰童渠道發(fā)展高峰論壇：

　　時(shí)間：4月11日 9:30-18:00

　　地點(diǎn)：亮馬河會(huì)議中心二層萬黛廳--北京朝陽區(qū)東三環(huán)北路8號(hào)

　　針對(duì)人群：專業(yè)觀眾

　　參與人數(shù)：800人

　　簡介：

　　一個(gè)誕生于21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到兩代人的健康的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)具有中國特色的產(chǎn)業(yè)，注定萬眾矚目，它與每個(gè)家庭、每個(gè)孩子息息相關(guān)。

　　十年日新月異，十年成長升級(jí)，十年跨入萬億產(chǎn)業(yè)。從零散到聚合，從弱到強(qiáng)，從混亂到有序，從單一到多元，五年一劇變。2016，中國母嬰產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新時(shí)代。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新時(shí)代，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新在母嬰行業(yè)表現(xiàn)的，成為撬動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、打造發(fā)展新引擎的鮮活力量。

　　新時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共融。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化，零售方式更為多樣化�？缇场㈦娚�、O2O、實(shí)體店，渠道在重構(gòu)，又相互融合，如何“玩”轉(zhuǎn)母嬰市場?

　　企業(yè)面臨二次創(chuàng)業(yè)，競爭加劇，不進(jìn)則退，如何突破瓶頸?要重構(gòu)差異化產(chǎn)品，還要融合消費(fèi)市場，如何調(diào)整再出發(fā)?

　　90后成為消費(fèi)主流，二孩全面放開，80、90兩代人充分共融，消費(fèi)觀念差異巨大。兩手都要抓，怎樣才能抓的好?今天的營銷更為復(fù)雜多樣，甚至要將過去推倒重來。

　　重構(gòu)，共融，再出發(fā)。新時(shí)代撲面而來，您準(zhǔn)備好了嗎?

　　邀知名孕嬰行業(yè)專家面對(duì)面教您開“好”店

　　程紹珊 著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家

　　為美的集團(tuán)、中化集團(tuán)、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業(yè)的提供管理顧問與培訓(xùn)服務(wù)。具有近二十年國內(nèi)企業(yè)的營銷管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注于營銷模式的理論創(chuàng)新與實(shí)踐優(yōu)化的研究，先后提出“深度營銷”等營銷模式!

　　課程題目：《新形勢下的嬰童行業(yè)營銷突破》

　　展望2016年嬰童行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，但是新的國家政策、行業(yè)形勢、電商沖擊等因素也迫使傳統(tǒng)渠道的經(jīng)銷商不得不面臨轉(zhuǎn)型的壓力，本課程主要從區(qū)域市場渠道管理、電商沖擊對(duì)策、產(chǎn)品組合、價(jià)格管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理等方面講解新形勢下嬰童市場營銷如何突破。

　　周如祥 嬰童行業(yè)資深內(nèi)控與戰(zhàn)略管理專家

　　從事嬰童行業(yè)近三十年;總結(jié)了多年成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，創(chuàng)造出多項(xiàng)經(jīng)營管理的科研成果。獨(dú)立創(chuàng)造了新的營銷理論《買點(diǎn)營銷》、《數(shù)字店鋪》;績效管理新思維《體系制勝》、《目標(biāo)預(yù)算管控》;受邀參加行業(yè)上百場主題演講，近千場次，上萬人的培訓(xùn);

　　課程題目：《嬰童行業(yè)“四.五”路在何方》

　　◇看清現(xiàn)狀走向未來;◇二胎政策告訴我們什么?◇消費(fèi)者都去哪了?◇誰能創(chuàng)造用戶價(jià)值?◇互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?◇我們行業(yè)缺什么?◇如何讓企業(yè)立于不敗之地?◇企業(yè)的利潤如何持續(xù)增長?◇這是一個(gè)共贏的時(shí)代，母嬰行業(yè)新模式“三位一體”◇底存代碼的思考差異(思維模式)決定你的企業(yè)成敗。

　　張 丹 騰訊微信支付部母嬰行業(yè)負(fù)責(zé)人

　　課程題目：《微信+智慧母嬰》

　　微信是什么?微信支付是什么?微信對(duì)消費(fèi)者生活發(fā)生了什么變化?微信會(huì)對(duì)母嬰行業(yè)產(chǎn)生什么影響?如何借助微信打造智慧母嬰門店?微信如何幫你拉更多客戶?微信如何拉顧客更多次購買?有沒有做得好的成功案例?——且聽微信支付總監(jiān)張丹為你解惑。

　　潘文富 著名門店課題研究專家

　　研究領(lǐng)域主要集中在經(jīng)銷商公司的內(nèi)部管理優(yōu)化，公司化改造，創(chuàng)新經(jīng)營策略，營運(yùn)成本節(jié)約，廠商關(guān)系優(yōu)化等，擁有全國大的經(jīng)銷商課題庫，對(duì)經(jīng)銷商公司所涉及的四百多個(gè)課題保持著長期的素材收集和解決方案研究。

　　課程題目：《如何讓顧客進(jìn)店感覺不一樣》

　　現(xiàn)在是搶錢的時(shí)代，而不是賺錢的時(shí)代!要想搶走別人的生意，先就要給進(jìn)店的顧客不一樣的感覺!讓自己的店在一堆母嬰店中脫穎而出，讓顧客進(jìn)店就能感覺到有明顯的特色，尤其是在接待話術(shù)，專業(yè)度，細(xì)節(jié)用心，乃至整店的格調(diào)方面，與其他門店對(duì)比差異明顯，從而增加好感，延遲留店時(shí)間，促進(jìn)購買，并增加回頭的機(jī)率。

　　魏慶 “理念到動(dòng)作” 營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人

　　可口可樂公司、臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)、嘉里糧油、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、九陽家電、立白集團(tuán)、恒安集團(tuán)、華龍集團(tuán)、 康佳集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國石油、雙匯集團(tuán)、大自然木地板、圣象地板、民生銀行等國內(nèi)外五百余家企業(yè)提供營銷培訓(xùn)&輔導(dǎo)。眾多大型企業(yè)連續(xù)幾十次邀請(qǐng)魏慶老師做系列營銷培訓(xùn)和常年輔導(dǎo)。

　　課程題目：《低毛利環(huán)境下的突破經(jīng)營》

　　低毛利格局之下，如何經(jīng)營破局：

　　1、母嬰用品行業(yè)，已經(jīng)從暴利時(shí)代，進(jìn)入微利時(shí)代，如何面對(duì)?

　　2、如何在同等銷售規(guī)模的基礎(chǔ)上，提高資金運(yùn)作效率，管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利潤倍增?

　　3、核心員工的流動(dòng)，是經(jīng)營者大的成本，如何留住核心員工?

　　劉崇峰 孕嬰童市場運(yùn)營專家

　　工商管理學(xué)碩士(MBA)、《孕嬰童專賣店經(jīng)營寶典》系列培訓(xùn)光盤撰稿人、講師，曾任16家孕嬰童連鎖專賣店總經(jīng)理，管理門店超過200家，門店年總銷售額超過20億。創(chuàng)建劉崇峰·孕嬰童網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院www.open1968.com

　　課程題目：《奶粉暴利消失---我們的黃金類別如何再定位》

　　奶粉利潤下滑、市場整頓，電商、O2O、微商城、實(shí)體門店+服務(wù)項(xiàng)目、全面二孩、抓產(chǎn)品還是做服務(wù)、先建立客戶關(guān)系還是先賣商品、門店繼續(xù)擴(kuò)張還是保持現(xiàn)狀，全員持股，聯(lián)合采購，品牌定制，貼牌，開大店(0---12)，開小店(0---3)……

　　嬰大咖們將從企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)銷商管理、店面實(shí)操幾大版塊為您現(xiàn)場面對(duì)面指導(dǎo)，幫您解讀國家政策，解決經(jīng)營管理中遇到的問題。

　　學(xué)習(xí)、逛展兩不耽誤，

　　找產(chǎn)品、找合作就來第23屆京正·北京孕嬰童展!