一、如何突破商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸？

　　【編者按】中童商城總部董事長(zhǎng)陳承守先生，在香港的演講——題為如何突破商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸，引起轟動(dòng)，本刊（站）記者的采訪，也就從“瓶頸”開始。

　　據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研顯示：中國(guó)大陸的商業(yè)地產(chǎn)建成、在建的開發(fā)總量5.64億平方米，購(gòu)物中心也將突破1萬(wàn)家。猶如中國(guó)制造業(yè)“產(chǎn)品同質(zhì)化”一樣，中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)——早在三年前，就呈現(xiàn)出了“業(yè)態(tài)同質(zhì)化”，業(yè)內(nèi)也公認(rèn)在未來(lái)五年的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)，將從“增量時(shí)代”進(jìn)入“存量重整”時(shí)代……

　　董事長(zhǎng)陳承守先生，如是說(shuō)：五年做、十年想，五年后的事情現(xiàn)在要做到，十年后的事情現(xiàn)在要想到! ——我們“中童商城”位于上海“大虹橋”北翼的文化古鎮(zhèn)南翔，擁有21萬(wàn)平方米的城市綜合體是由國(guó)際展示中心、國(guó)際O2O購(gòu)物中心、國(guó)際研發(fā)中心、國(guó)際授權(quán)中心、國(guó)際加盟中心、國(guó)際融投中心、國(guó)際資訊中心等“七大中心”組成全球性的的航母平臺(tái)，其中的購(gòu)物中心是與歐洲名媛時(shí)代（國(guó)際）投資促進(jìn)會(huì)共同合資創(chuàng)建，并經(jīng)歷三年的孵化和實(shí)踐，一個(gè)以商業(yè)軟動(dòng)線、業(yè)態(tài)消費(fèi)鏈、知性營(yíng)銷法和跨界聯(lián)銷法、家政化會(huì)員制等劃時(shí)代創(chuàng)立的中國(guó)第三代商業(yè) 地產(chǎn)和百貨商業(yè)零售服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，正在全面啟動(dòng)!

　　雖然，近年來(lái)的兒童主題，幾乎受到中國(guó)所有的商業(yè)地產(chǎn)、百貨與購(gòu)物中心等各行業(yè)的零售渠道青睞而蜂擁而上，之所以至今沒(méi)有出現(xiàn)成功的經(jīng)典范例，是因?yàn)樵袐胪�的孕期、產(chǎn)期、哺乳期的特殊時(shí)期女性與0~16歲幼兒和少童群體，是以“消費(fèi)鏈”衣、食、住、行、用、樂(lè)、教、健等構(gòu)成市場(chǎng)的跨度太大，不僅需要按業(yè)態(tài)、品項(xiàng)、品類進(jìn)行動(dòng)線設(shè)計(jì)，還需要按年齡段和購(gòu)買時(shí)間段及產(chǎn)品功能的關(guān)聯(lián)度，規(guī)劃購(gòu)物中心的樓層主題業(yè)態(tài)和配套業(yè)態(tài)。

　　本刊（站）記者，饒有興趣地追問(wèn)了什么是突破商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸的關(guān)健? 董事長(zhǎng)陳承守先生，遲疑一下或許是顧慮商業(yè)機(jī)密，但還是自信地從容回答——就是商業(yè)業(yè)態(tài)主題化、商業(yè)連鎖金融化、商業(yè)地產(chǎn)證券化！接著又透露：新明集團(tuán)在控股的中童商城項(xiàng)目，已在我們 “新明中國(guó)控股”（股票代號(hào)02699.HK）港交所備案，也就意味著我們“中童商城”全新的主題商業(yè)板塊，開始揚(yáng)帆啟航!

　　二、全力打造中童·巴比尼孕嬰童主題購(gòu)物中心！

　　【編者按】中童商城總部，位于上海蓮花國(guó)際廣場(chǎng)B座。是一家專注于中國(guó)孕嬰童健康產(chǎn)業(yè)硅谷和孕嬰童主題購(gòu)物中心的連鎖企業(yè)。

　　中童巴比尼？英文、拼音？MY BABINI的中文? 董事長(zhǎng)陳承守先生詮釋說(shuō)：MY，我的； BABINI是意大利語(yǔ)：孩子、寶貝，譯為：我的寶貝，也正是互聯(lián)網(wǎng)的口吻……我就喜歡……我的地盤，我作主!

　　——因?yàn)槲覀冊(cè)袐胪�的目�?biāo)消費(fèi)群體，就是80、90后。隨著中國(guó)政府“二胎”政策放開，在未來(lái)10年內(nèi)，每年將有2000萬(wàn)的新生兒出生與相對(duì)應(yīng)的孕產(chǎn)婦2000萬(wàn)人，即：一年的新生兒，就相當(dāng)于增加一個(gè)比利時(shí)的總?cè)丝�；二年的新生兒，就相�?dāng)于增加一個(gè)西班牙的總?cè)丝�；三年的新生兒，就相�?dāng)于增加一個(gè)意大利的總?cè)丝�；十年的新生兒，就相�?dāng)于增加一個(gè)歐盟的總?cè)丝�。更何況，中國(guó)孕嬰童消費(fèi)群，每月都約160萬(wàn)孕產(chǎn)婦和160萬(wàn)新生兒消費(fèi)，——中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)幾乎無(wú)淡季，無(wú)論是藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、還是金領(lǐng)貴族，每個(gè)家庭平均都擁有“六人消費(fèi)后援團(tuán)”；又幾乎沒(méi)有貧富差距，還是一個(gè)為講究商品品質(zhì)與服務(wù)體驗(yàn)的消費(fèi)群體，幾乎不受電商網(wǎng)購(gòu)沖擊等三大特色，是“剛需”中的剛需！

　　董事長(zhǎng)陳承守先生說(shuō)：中童·巴比尼孕嬰童主題購(gòu)物中心的負(fù)一層，是下沉式廣場(chǎng)和步行街建筑，不同于傳統(tǒng)封閉的地下商場(chǎng)，并按歐洲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，稱之：0層商場(chǎng)，再?gòu)牡孛嬉?guī)劃一、二、三、四、五、六層商場(chǎng)。均按北斗七星的“宮”命名，商業(yè)步行街命名為“北斗天街”，沿階梯上旋，依次規(guī)劃了“伊甸園雕塑”、“北極公園”、“彩虹音樂(lè)跑道”，更以天體文化、古希臘神話故事、12星座時(shí)尚文化，組成“星”主題文化景觀，創(chuàng)家庭“旅游休閑”和“文化教育”與“商業(yè)購(gòu)物”融為一體的消費(fèi)場(chǎng)所，將在2016年9月8日開業(yè)。

　　——商業(yè)品牌竟?fàn)帲瑢?shí)質(zhì)就是文化的竟?fàn)帯?/p>

　　三、創(chuàng)立商業(yè)和地產(chǎn)及融投基金的三位一體模式

　　【編者按】在中國(guó)產(chǎn)經(jīng)界，互聯(lián)網(wǎng) + 很時(shí)髦。而當(dāng)本刊記者談到互聯(lián)網(wǎng)+、或+互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃，中童商城董事長(zhǎng)陳承守先生，欲言又止。

　　董事長(zhǎng)陳承守先生肯定地說(shuō)：日本的百貨實(shí)體店強(qiáng)勢(shì)回歸，互聯(lián)網(wǎng)教父級(jí)的馬云先生，不僅成為銀泰百貨的大股東，還參股置換“蘇寧電器”的股權(quán)，“天貓超市”也在北京落地……

　　是互聯(lián)網(wǎng)+（加）? 還是互聯(lián)網(wǎng)-（減）？不論加減，互聯(lián)網(wǎng)就猶如當(dāng)年的蒸汽機(jī)、電力、電子自動(dòng)化等發(fā)明一樣，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將掀起第四次工業(yè)革命，也就是德國(guó)倡導(dǎo)的工業(yè)4.0，電商O2O也一定是大趨勢(shì)……

　　如前所談到——商業(yè)地產(chǎn)建成、在建的開發(fā)總量5億多平方米，我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的商業(yè)地產(chǎn)，不會(huì)去征地開發(fā)、而是并購(gòu)，包括電商O2O，都是不再是新建一個(gè)門戶平臺(tái)，而是注資、或股權(quán)置換相對(duì)成熟的電商企業(yè)，今年倒閉或陷入困境的電商企業(yè)遠(yuǎn)超實(shí)體零售店，我們正在系統(tǒng)規(guī)劃小股權(quán)、取代小產(chǎn)權(quán)的“租售合一”，創(chuàng)立“商業(yè)地產(chǎn)+商業(yè)連鎖+融投基金”集成的三位一體模式……

　　本刊記者，無(wú)論如何追問(wèn)——陳承守先生后說(shuō)：一年，或許不用一年時(shí)間，大家都會(huì)知道。雖然，本刊采訪并沒(méi)有系統(tǒng)答案，但是僅憑一連串的新名詞，就有理由相信：新明中國(guó)控股的中童商城，精心打造的中童巴比尼孕嬰童健康產(chǎn)業(yè)硅谷和孕嬰童主題購(gòu)物中心，值得大家期待!