Gucci、Fendi以及Stella McCartney、范思哲等品牌紛紛推出高檔童裝系列。奢侈品童裝及兒童用品市場(chǎng)就如一塊香濃無(wú)比、誘惑難擋的芝士蛋糕，人人都想吃一口。小朋友的成長(zhǎng)速度很快，因此只要家里有小孩，那么對(duì)于兒童服裝的需求就會(huì)一如既往的存在。

　　迪奧阿瑪尼童裝開(kāi)價(jià)近萬(wàn)元

　　8000多元的DIOR小禮服裙、4000多元的Armani牛仔襯衣、5000多元的D&G牛仔褲……小小的一件童裝，售價(jià)高達(dá)數(shù)千元。即使是這樣，這些童裝在江浙一帶的高端消費(fèi)者中卻很有市場(chǎng)，越來(lái)越多的財(cái)富階層開(kāi)始關(guān)注下一代的著裝。

　　來(lái)自北京的Bebelux童裝綜合店兩年前進(jìn)駐杭州，分別在杭州大廈以及萬(wàn)象城設(shè)有專(zhuān)柜，旗下經(jīng)營(yíng)DIOR、Armani、D&G、KENZO等多個(gè)童裝。據(jù)這兩家商場(chǎng)的資料統(tǒng)計(jì)，這兩年奢侈品童裝銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅猛，2010年度銷(xiāo)量均位居童裝類(lèi)前列。繼DIOR、Armani、D&G、巴寶莉、拉爾夫勞倫、馬克雅各布等之外，更多的也加入了童裝行列，比如保羅史密斯新推第1個(gè)童裝系列保羅史密斯少年，F(xiàn)ENDI也次在萬(wàn)象城的杭州旗艦店開(kāi)賣(mài)童裝。

　　杭城不少親子論壇近都在談?wù)撘豢?011春夏款“DIOR”女童小禮服，它素雅的色調(diào)以及頗有層次感的剪裁讓媽媽們?nèi)滩蛔?ldquo;一擲千金”。

　　網(wǎng)友投票：七成家長(zhǎng)不買(mǎi)賬

　　在近日“你會(huì)給孩子買(mǎi)奢侈品童裝”的投票討論中：七成網(wǎng)友選擇依具體品牌而定，價(jià)格高昂不會(huì)購(gòu)買(mǎi);近30%網(wǎng)友表示拒絕，認(rèn)為這樣會(huì)對(duì)兒童身心成長(zhǎng)不利，易形成兒童的不良攀比心態(tài);結(jié)果僅有5%網(wǎng)友選擇會(huì)購(gòu)買(mǎi)。

　　珍妮鐵蘭：買(mǎi)東西的時(shí)候，我一般都會(huì)帶孩子去讓他自己挑，如果他看上的衣服價(jià)格超過(guò)我們所能承受的范圍的話他會(huì)說(shuō)：媽媽這些衣服太貴我們不買(mǎi)了。小孩子對(duì)沒(méi)有太多執(zhí)著，重點(diǎn)是讓孩子懂得錢(qián)應(yīng)該怎么用才更用意義。

　　輕吹的風(fēng)1969：也許是我的觀念影響到了孩子，他對(duì)沒(méi)有感覺(jué)：甚至有點(diǎn)抵觸的情緒——因?yàn)樘�貴了。一般的衣服只要能穿就可以了，何必在價(jià)值時(shí)間短的時(shí)候給他買(mǎi)呢?物質(zhì)不是的愛(ài)。你的心跟他在一起，根本就不會(huì)在意——你和他都不會(huì)在意買(mǎi)的衣服是值多少錢(qián)的。

　　夢(mèng)醒：在我生活的地方，鄰居的孩子們普遍都穿著ARMANI，KENZO。。的童裝，我收到的小衣服也都是，但是我并不給兒子買(mǎi)奢侈品牌的衣服，我只會(huì)從香港買(mǎi)質(zhì)量好的小衣服。我不要我的兒子被養(yǎng)成小公子!

　　品牌深諳家長(zhǎng)消費(fèi)心理

　　即使是金融危機(jī)期間，家長(zhǎng)還是不會(huì)虧待自己的小孩子，一旦經(jīng)濟(jì)上有所好轉(zhuǎn)，這些錢(qián)先涌進(jìn)的就是兒童市場(chǎng)。因此高檔服裝企業(yè)要將兒童裝單獨(dú)成為一條產(chǎn)品線。一些品牌的童裝走“小大人”風(fēng)格。Paul Smith推出了兒童尺寸的碎花襯衫，Jean Paul Gaultier出品的小風(fēng)衣，還有Missoni的五彩小針織衫。

　　Gucci創(chuàng)意總監(jiān)Frida Giannini說(shuō)，一開(kāi)始她有些擔(dān)心，因?yàn)镚ucci一貫的性感風(fēng)格恐怕無(wú)法駕馭童裝，但是現(xiàn)在他們也已經(jīng)找到了解決方案，他們家的兒童裝以竹子和馬作為靈感來(lái)源，兒童產(chǎn)品除了衣服還包括鞋子、配件、太陽(yáng)眼鏡等。

　　其實(shí)很多品牌和設(shè)計(jì)師，從Christian Dior、Burberry到Ralph Lauren、MarcJacobs，都已經(jīng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)迷你時(shí)裝很多年。其中Burberry的童裝是發(fā)展得較為成熟的一個(gè)童裝線，而Philip LimKids、Little MarcJacobs等也都是童裝銷(xiāo)售中的領(lǐng)軍品牌。但是近兩年，在經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下，富豪們對(duì)自己寶貝兒女的預(yù)算卻不曾縮減，這使得越來(lái)越多的時(shí)尚開(kāi)始盯上童裝和兒童產(chǎn)品這塊針對(duì)“小小人”的蛋糕。