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盤點(diǎn)晉江鞋材行業(yè)2011年發(fā)展的點(diǎn)滴

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2011年12月29日 10:20  來源:中嬰網(wǎng)

  2011年即將過去。在這似坐“過山車”般的一年中,晉江鞋材行業(yè)遇到了許多困擾,產(chǎn)生了許多變化,更是發(fā)生了許多大事:三斯達(dá)成為家在臺(tái)灣上市的晉江企業(yè)、去年剛上市的清美鞋材在注資“步之霸”品牌時(shí),并購(gòu)重組失敗、溫州老板跑路引發(fā)的信任危機(jī)蔓延至?xí)x江,導(dǎo)致晉江鞋材行業(yè)要求現(xiàn)金交易……晉江鞋材業(yè)的這一年實(shí)在精彩紛呈,令人目不暇接。對(duì)于即將過去的這一年,相信留在晉江鞋材業(yè)主心中的,不僅僅只是煎熬,還有其他點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  作為晉江大的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中極其重要的一環(huán),鞋材行業(yè)早已為本報(bào)所關(guān)注、所記錄。每周體育用品版上的新品秀、三屆的優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選,以及今年推的鞋服材料創(chuàng)新成果展活動(dòng)……這些都是我們?yōu)橹@個(gè)行業(yè)品牌發(fā)展所作的努力。

  為此,次推出“2011年晉江鞋材行業(yè)焦點(diǎn)回顧”專題,為讀者逐一盤點(diǎn)晉江鞋材行業(yè)發(fā)生在這一年中足以影響行業(yè)發(fā)展的事件,用幾個(gè)關(guān)鍵詞來再次記錄這鞋材業(yè)波瀾壯闊的一年。

  關(guān)鍵詞:創(chuàng)新突圍

  足跡

  3月初,星盛鞋服材料有限公司終于謀定而后動(dòng),其新的計(jì)劃是:今年在保證鞋業(yè)市場(chǎng)的前提下,發(fā)力汽車材料市場(chǎng)。

  據(jù)悉,比亞迪汽車已經(jīng)多次致電星盛鞋材董事副總經(jīng)理林志海,尋求汽車遮陽(yáng)板使用其旗下生產(chǎn)的產(chǎn)品高周波泡綿的技術(shù)支持。據(jù)林志海透露,汽車市場(chǎng)一直以來占星盛鞋材企業(yè)的銷量比例并不高,但今年將會(huì)發(fā)力該市場(chǎng)。“星盛鞋材與比亞迪汽車的合作在本月應(yīng)該會(huì)正式敲定。”林志海向記者表示,如果與比亞迪能夠成功合作,那么,在晉江的鞋材市場(chǎng)中,星盛算是找到了另外一片藍(lán)海。

  的確,晉江的鞋材企業(yè)已經(jīng)懂得如何從激烈的市場(chǎng)中尋求突圍,拓展企業(yè)新的市場(chǎng)。然而,單是從開拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng)的成功突圍還不夠熱烈,還不足以凸顯晉江企業(yè)的“善攻”。

  很快,晉江的鞋材行業(yè)在產(chǎn)品的科技、功能上又開始了自己的創(chuàng)新之路。從產(chǎn)品入手,去開拓新的市場(chǎng)、去尋找新的賣點(diǎn),在這煎熬的今年正逐漸被企業(yè)所頻繁使用。

  4月18日,由晉江市人民政府主辦、晉江市科學(xué)技術(shù)局和晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)聯(lián)合承辦的“中國(guó)品牌之都鞋服材料創(chuàng)新成果展”現(xiàn)場(chǎng)展示部分正式在鞋博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)科技館內(nèi)拉開序幕。柔軟減震EVA、不掉色的七彩三層網(wǎng)布、安有鋼絲網(wǎng)的戶外登山鞋底、耐磨拉鏈……這一個(gè)個(gè)極富科技含量的“晉江創(chuàng)造”在鞋博會(huì)上亮相后,立刻引起了鞋博會(huì)參觀者的追捧,來自各地的參觀者甚至把科技館圍了個(gè)水泄不通,科技館儼然鞋博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的人流集中區(qū)。這些科技成果的展示,為晉江的鞋材行業(yè)帶來新的曙光。

  “通過十幾年的努力,晉江的鞋企把自己的品牌做了出來,對(duì)他們來說,接下去應(yīng)該思考的問題是如何保住品牌的知名度。這個(gè)難題只有通過不斷加大科技投入、生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品才能破解。‘鞋服材料創(chuàng)新成果展’的舉辦,恰好能夠說明行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題,所以才會(huì)有那么多的新品來參加展示。”對(duì)于集中展示鞋服材料創(chuàng)新成果的形式,泉州市科學(xué)技術(shù)局局長(zhǎng)吳中培給予了極高的評(píng)價(jià)。

  財(cái)經(jīng)眼

  面對(duì)原材料漲價(jià)、人工成本不斷上升、外貿(mào)訂單下滑、內(nèi)銷市場(chǎng)萎縮及許多小企業(yè)紛紛停產(chǎn)等困境,晉江的鞋材行業(yè)真是一肚子苦水。然而,星盛鞋材這個(gè)另辟蹊徑之舉,雖然在業(yè)界還沒有引起大的波浪,卻是一件值得一提的事。

  因?yàn)椋?dāng)大家都在尋找鞋材行業(yè)的“藍(lán)海”時(shí),除了又疲于奔命地去應(yīng)對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)中越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)之外,還沒有幾個(gè)人愿意轉(zhuǎn)過頭去看看,是否還有其他通往羅馬的道路?

  對(duì)于絕大部分鞋材企業(yè)而言,大概沒有人想過,甚至也沒有精力去關(guān)注到汽車這塊陌生的市場(chǎng)。但在鞋材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,像星盛鞋材這樣,去開拓汽車市場(chǎng)難道不算是一個(gè)十分不錯(cuò)的突破口嗎?現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)的泡綿技術(shù),甚至許多汽車材料技術(shù)都已經(jīng)完全達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn),使用國(guó)內(nèi)材料將成為汽車市場(chǎng)的一種趨勢(shì)。如果能夠與一些大品牌的汽車商合作成功,那么,對(duì)鞋材企業(yè)而言又多了一個(gè)利潤(rùn)空間較大、資金也更加穩(wěn)定的專業(yè)市場(chǎng)。

  而屆鞋服材料創(chuàng)新成果展的舉辦,不僅為本屆鞋博會(huì)帶來新的關(guān)注焦點(diǎn),更給鞋服材料行業(yè)帶來極大的研發(fā)創(chuàng)新熱情。臺(tái)隆布業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品展示,獲得了安踏等多家客商的關(guān)注,收效良好;成昌鞋材所研發(fā)的新品“EVO一次性射出雙色鞋底”一經(jīng)展示,便在業(yè)界受到廣泛關(guān)注。據(jù)悉,國(guó)內(nèi)一線體育運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)對(duì)此產(chǎn)品十分認(rèn)可,紛紛向其伸出橄欖枝;在此次活動(dòng)中獲益的企業(yè)還有很多,甚至一些上市材料企業(yè)亦帶著自己的新品參展,以顯示自己的研發(fā)實(shí)力。

  對(duì)于材料商們來說,創(chuàng)新本身就是一種永不過時(shí)的謀略。只是,在市場(chǎng)繁榮時(shí),不少企業(yè)忽略了這一法寶罷了。

  關(guān)鍵詞:現(xiàn)金交易

  足跡

  今年10月份時(shí),晉江許多鞋材商突然大范圍開始對(duì)客戶要求現(xiàn)金交易。據(jù)悉,此次大規(guī)模要求現(xiàn)金交易現(xiàn)象,尚屬晉江次。

  由于信任危機(jī),為了能夠保證貨款回收,晉江不少材料商明確提出了現(xiàn)金收款的方式;成品鞋生產(chǎn)企業(yè)特別是外貿(mào)加工廠無法承擔(dān)巨額原料貨款,不得不放緩生產(chǎn)進(jìn)度,導(dǎo)致了產(chǎn)品無法及時(shí)交貨;由于加工廠無法及時(shí)交貨,外貿(mào)公司無法及時(shí)把貨物發(fā)送到國(guó)外客戶手中,不得不面臨巨額賠償……一個(gè)由上游材料商提出的現(xiàn)金收款方式觸動(dòng)了整個(gè)行業(yè)。

  的確,自從溫州老板跑路事件頻頻發(fā)生后,信任危機(jī)已經(jīng)蔓延到了晉江。而許多被欠貨款的鞋材企業(yè)更是四處追款,確是苦不堪言。據(jù)悉,甚至有部分大型鞋材企業(yè),已被成品鞋企欠下超1個(gè)億的貨款。到了年關(guān),追債已經(jīng)成為鞋材企業(yè)重要的工作,而這場(chǎng)信任危機(jī)至今依然迷漫在晉江鞋業(yè),遲遲沒能消散。

  財(cái)經(jīng)眼

  一直以來,晉江制造業(yè)之間的“三角債”甚至“四角債”問題,都困擾著各個(gè)企業(yè)。然而,就算產(chǎn)業(yè)鏈之間這種貨款問題,已經(jīng)幾十年如一日的“抵死纏綿”下去,也沒有企業(yè)敢于去破壞晉江這樣傳統(tǒng)的做生意的“規(guī)矩”。

  因?yàn)椋跁x江民營(yíng)企業(yè)中,欠款問題跟有沒有錢沒有關(guān)系,更不是有沒有資金付款的問題,很大程度上是個(gè)事關(guān)“面子”的問題。不讓欠款,就是不給“面子”,不給面子如何一起做生意?這是晉江企業(yè)主一貫做法。

  然而,面對(duì)日漸嚴(yán)重的溫州企業(yè)主跑路事件,面對(duì)越來越緊的金融政策,面對(duì)未來可能繼續(xù)萎靡的市場(chǎng),一場(chǎng)信心危機(jī)開始蔓延開來,而晉江的鞋材供應(yīng)商終于著急了。“面子”也開始不管用了,要求現(xiàn)金才肯交易的現(xiàn)象,終于在晉江出現(xiàn)端倪。也許,這只是一個(gè)開始;也許,這只是一時(shí)情急;也許,晉江民營(yíng)企業(yè)之間的“三角債”習(xí)慣,根本就不是一朝一夕可以被改變,但畢竟,鞋材商們是開了一個(gè)頭了。如果,資金由此開始學(xué)會(huì)良性運(yùn)轉(zhuǎn),也許,晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展得比現(xiàn)在更穩(wěn)、更快、更好。

  關(guān)鍵詞:并購(gòu)重組。

  足跡

  2010年11月,清美鞋材收購(gòu)本土街頭型格運(yùn)動(dòng)品牌“步之霸”事件見諸報(bào)端,此事在業(yè)界引起軒然大波。清美鞋材此舉成功與否,無疑將影響整個(gè)晉江制造業(yè)試水企業(yè)重組之路的信心和模式。然而,時(shí)隔半年,被收購(gòu)之后的步之霸非但沒有取得更大的發(fā)展,反而陷入瀕臨破產(chǎn)的境地。

  據(jù)悉,2010年年底,被收購(gòu)之后至少獲得6000萬港幣注資的步之霸,曾信心滿滿地對(duì)外界公布了它的“百城千店”計(jì)劃。然而半年不到,步之霸數(shù)百家門店悉數(shù)被關(guān)停。據(jù)悉,步之霸此前在全國(guó)范圍內(nèi)共有500多家門店,主要各省代理商在經(jīng)營(yíng)的加盟店,至今已悉數(shù)倒閉。

  對(duì)于步之霸這樣一個(gè)之前在本土算是獨(dú)樹一幟的品牌,如今轟然倒閉,坊間各種說法都有。其中一個(gè)繞不開的原因就是:被收購(gòu)后,品牌新所有人與原所有者經(jīng)營(yíng)模式方面的分歧,導(dǎo)致步之霸這個(gè)新崛起的品牌陷入困境。

  據(jù)悉,清美收購(gòu)步之霸之后,開始了大刀闊斧的改革,明顯的動(dòng)作就是設(shè)立分公司,開直營(yíng)店。“別的我不知道,但開了100家直營(yíng)店是肯定的。”熟悉整個(gè)事件的業(yè)內(nèi)人士劉先生告訴記者,這與之前的策略完全不同,這對(duì)于發(fā)展還處于初期階段,對(duì)代理商的依賴度還比較高的步之霸,在沒有理順關(guān)系的情況下,貿(mào)然用直營(yíng)店對(duì)抗代理商可能不是太合適。

  由此造成一些經(jīng)銷商不但沒有及時(shí)回款,還關(guān)閉一些步之霸門店,而改代理其他品牌。經(jīng)銷商的倒戈,讓局面雪上加霜,步之霸終離倒閉也就不遠(yuǎn)了。

  財(cái)經(jīng)眼

  其實(shí),一個(gè)企業(yè)收購(gòu)另外一個(gè)企業(yè),這是一種常態(tài);收購(gòu)的結(jié)果是成功或者失敗,在商場(chǎng)中亦是一種常態(tài)。然而,在晉江,這種做法卻仍屬新鮮。

  一直以來,晉江市政府都希望能夠引導(dǎo)晉江的鞋服企業(yè)去整合產(chǎn)業(yè)鏈。希望本土的大型品牌企業(yè),能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,順勢(shì)整合重組一些優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè),來形成一個(gè)更為良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。希望這種良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈的重組,將足以應(yīng)對(duì)任何市場(chǎng)危機(jī)。毫無疑問,清美并購(gòu)步之霸順應(yīng)了政府的號(hào)召,開了個(gè)先河。只不過終結(jié)果并不理想罷了。

  雖然結(jié)局不理想,但是我們?nèi)匀幌M吹綍x江會(huì)出現(xiàn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈上的并購(gòu)重組。這是資源優(yōu)化的必然選擇,更是企業(yè)做強(qiáng)做大的另一種方法。

  當(dāng)然,在并購(gòu)重組過程當(dāng)中,無論成功與否,我們都希望雙方能夠好聚好散,用更職業(yè)的態(tài)度來對(duì)待這樣一種行為。

 

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