2010年9月9日-11日，國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)隆重的盛會之一的“2010中國高端嬰童產(chǎn)業(yè)全球峰會”將在上海隆重舉行，屆時將齊聚政府領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)、知名學(xué)者、國際風(fēng)投等全球精英，共謀嬰童產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展。

　　在本次峰會期間，高端嬰童品牌i-baby將閃亮推出“秘密花園”、“寶貝農(nóng)場”、“快樂動物園”、“圓舞曲”、“海洋伙伴”、“功夫小子”、“人魚公主”和“太空好友”等八大系列春夏新品，演繹i-baby的童夢奇緣。在經(jīng)歷“夢幻王國漫游”之后，與會者將充分領(lǐng)略到i-baby以“安全、健康、美學(xué)、綠色”為理念的品牌升級后的新品，無論從設(shè)計、工藝、材質(zhì)，還是色彩、造型等方面，都將升級到一個新的高度。

　　沖刺萬億市場的塔尖

　　按照國際慣例，人均GDP達(dá)到5000美元左右，嬰童經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了現(xiàn)代意義上的發(fā)展階段。目前，中國不少沿海城市的人均GDP都已經(jīng)達(dá)到了這個標(biāo)準(zhǔn)。與歐美發(fā)達(dá)國家不同，生活在城市中的大部分孩子都是獨生子女，家庭結(jié)構(gòu)呈421型，中國嬰童經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展期。

　　巨大的市場潛能，使得眾多企業(yè)家紛紛將視線瞄準(zhǔn)了嬰童產(chǎn)業(yè)，企圖共同瓜分這塊大蛋糕。童裝、童鞋、童車、童床、嬰童教育(包括早教教育、童書、兒童音像制品)、嬰幼食品等等，以母嬰為中心展開龐大的產(chǎn)業(yè)集群，這個市場目前正朝著萬億級沖刺。

　　i-baby作為后起之秀并沒有與前輩在紅海里廝殺，而是研究了80后的消費行為和消費理念，看重了80后身為人父人母后的消費意識，進(jìn)軍在中國尚屬空白的高端嬰童市場，打開了嬰童行業(yè)的一片藍(lán)海。在中國女性消費品如服裝、化妝品等不乏高端中的佼佼者，男性高端用品在國際進(jìn)入中國后也是異軍突起，然而提及嬰童用品中的高端品牌卻讓國人黯然，作為祖國明天的希望，作為4+2+1家庭模式中的“小皇帝小公主”，在用品上卻讓家長們難擲千金。i-baby董事長王耀民先生就在女兒呱呱啼哭時走遍上海的商場難買到一件滿意的衣服，此時王耀民先生就暗暗地告訴自己：“我要做出屬于中國的高端品牌，讓我的baby和大家的baby都能享受高品質(zhì)高品位的生活”。2008年i-baby應(yīng)運而生，提倡“好的只給愛的”。

　　best for baby

　　i-baby結(jié)合了中國五千年的育嬰文化和西方先進(jìn)的育嬰理念，比如，中國傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)健康的坐月子文化，倡導(dǎo)喜慶的滿月酒文化，而西方禁止在嬰兒服飾中使用紐扣的育兒安全理念，講究讓兒童在與大人一樣的高度來看世界的人權(quán)理念等。i-baby去粗取精，設(shè)計研制出適合中國新生代嬰童的用品，并引進(jìn)全球品牌，共同打造出i-baby式的生活方式。對于公眾關(guān)于i-baby倡導(dǎo)高端消費的異議，王耀民董事長是這樣回答：“我們倡導(dǎo)的高端并不是狹隘意義上的高端，狹隘意義上的高端單純指價格高端，然而我們的高端是在一個更廣的層面上來談，它的內(nèi)涵是高品位、高品質(zhì)和高性價比。這才是一切理性消費者的不二選擇，我們賣的就是這樣的一種消費理念。”

　　在i-baby的專賣店內(nèi)，模仿媽媽羊水聲音的嬰兒毯，解決童車體積過大不方便攜帶和收納的炫動童車，為解決高價昂貴的嬰兒床不能適應(yīng)孩子快速的成長而引進(jìn)的可一直伴隨孩子到18歲甚至更大年齡的童床等等�？梢�，這些產(chǎn)品都是從消費者的體驗出發(fā)，從細(xì)節(jié)處提供無微不至的關(guān)懷。

　　“每一個城市，都需要一座i-baby世界名品母嬰生活館”，i-baby的愿景高瞻遠(yuǎn)矚，氣勢恢宏。為了這個共同的理想，由美國設(shè)計師領(lǐng)銜品牌規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計;意大利視覺陳列大師Claudia和美國Gap Baby視覺總監(jiān)Bill傾力合作，主導(dǎo)終端視覺陳列和專賣店形象設(shè)計，共同打造“best for baby”的夢想。