小不點(diǎn)張玉東和李現(xiàn)芳夫婦

一對(duì)平凡的夫妻

　　張玉東和李現(xiàn)芳夫妻原是煤炭部安徽兩淮指揮部職工，因?yàn)殡p方都是山東人，那個(gè)年代，大家總想落葉歸根，九十年代初通過(guò)關(guān)系共同調(diào)動(dòng)到山東濟(jì)南工作?；氐綕?jì)南后，張玉東在單位開(kāi)車，李現(xiàn)芳在公交公司售票。原先在煤炭系統(tǒng)工資高，福利好，回到濟(jì)南后，兩人工資加一塊還沒(méi)有原單位一人高，加上孩子大了，家庭開(kāi)支明顯增加，生活一下變的很拮據(jù)。而且，作為售票員的李現(xiàn)芳，暈車特別嚴(yán)重，雖然是國(guó)營(yíng)單位工作，但身體吃不消，也不得不放棄。經(jīng)過(guò)了半年這樣的生活后，李現(xiàn)芳和張玉東商定，決定一人停薪留職，李現(xiàn)芳下海經(jīng)商。

下海做童裝批發(fā)

　　90年代初信息非常閉塞，交通不便，加上沒(méi)有其他人的幫助，下海經(jīng)商談何容易。從公交系統(tǒng)出來(lái)后，李現(xiàn)芳去了一位親戚那里臨時(shí)幫忙賣服裝，一邊賣服裝一邊觀察行情，由于比較活絡(luò)，加上服務(wù)態(tài)度好，店里生意好了不少，因此，短時(shí)間內(nèi)加了三次薪。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，李總發(fā)現(xiàn)這里賣成人服裝的多，買童裝的少，覺(jué)得是一個(gè)好機(jī)會(huì)，于是決定做童裝批發(fā)。

　　夫妻兩拿出了全部積蓄也才5000塊錢(qián)，通過(guò)親戚們幾千幾千的資助終于湊夠了3萬(wàn)塊錢(qián)，于是闖上海。當(dāng)時(shí)信息閉塞，又沒(méi)有熟人介紹，夫妻兩就在上海漫無(wú)目的尋找童裝生產(chǎn)廠。后來(lái)找到一個(gè)離市區(qū)遠(yuǎn)的童裝廠，為了省錢(qián)就沒(méi)有搭車，靠著摩的帶過(guò)去。產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但是價(jià)格也高，直接進(jìn)了兩萬(wàn)八的貨，這在當(dāng)時(shí)是不小的數(shù)字，幾乎搭進(jìn) “身家性命”干這一單生意。

　　由于不懂市場(chǎng)，不懂價(jià)格，這批產(chǎn)品拿貨價(jià)格高，批發(fā)生意經(jīng)營(yíng)的非常困難。不過(guò)好在這個(gè)品牌童裝質(zhì)量好，款式又很時(shí)尚，給人眼前一亮，結(jié)果批發(fā)沒(méi)做好，倒是靠零售賣出去不少。當(dāng)時(shí)也不期望能賺錢(qián)，只為了保本，幾乎是以進(jìn)貨價(jià)銷售，到賣了一半的時(shí)候才適當(dāng)提高了價(jià)格。

年輕時(shí)的張玉東和李現(xiàn)芳（1995年攝）

轉(zhuǎn)機(jī)源自堅(jiān)持品質(zhì)

　　堅(jiān)持了一段時(shí)間后，一位在商場(chǎng)賣服裝的門(mén)店老板看到了這批童裝，認(rèn)為品質(zhì)好，款式時(shí)尚，從這里拿了一批貨，僅僅兩天就賣完了，又來(lái)進(jìn)貨，把剩下的童裝全拿走了。這是一個(gè)令人振奮的消息，夫妻兩看到了希望，也更有了信心。

　　夫妻兩第二次來(lái)上海意外發(fā)現(xiàn)了七浦路服裝批發(fā)市場(chǎng)，這里貨源十分充足，兩人喜出望外。有了之前的經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)的李總變得眼光獨(dú)到，總能判定哪些貨品暢銷，所以她拿的貨總能很快的賣出去。此后，再不用擔(dān)心貨源問(wèn)題。

　　商機(jī)總是給善于把握機(jī)會(huì)的人，到了96年底，一天高的出貨量達(dá)到了30多萬(wàn)。從今天來(lái)看，小編都很震驚，一個(gè)20多平米的門(mén)店，一天30多萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，在90年代是個(gè)天文數(shù)字。市場(chǎng)對(duì)童裝的需求大，加上善于經(jīng)營(yíng)，把握住了好機(jī)會(huì)，有了這樣的成績(jī)，從此之后，一切就發(fā)生了變化，資金再不是問(wèn)題，如何長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展成為了第二個(gè)課題。

從童裝轉(zhuǎn)型母嬰用品

　　90年代，夫妻兩在經(jīng)營(yíng)童裝的同時(shí)，開(kāi)始陸續(xù)接觸戶外嬰童產(chǎn)品，雖然經(jīng)營(yíng)的不是特別好，但是將夫妻兩的視線帶入了這個(gè)母嬰領(lǐng)域，并逐漸找到了市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。從學(xué)步背帶、摩托車背帶，到奶瓶奶嘴等，嬰童類的產(chǎn)品逐漸增加了起來(lái)。

　　到了2002年，孕嬰類產(chǎn)品逐步增多，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一童裝和一半孕嬰產(chǎn)品。孕嬰產(chǎn)品的壓貨不需要太大的處理，那時(shí)候國(guó)內(nèi)非常缺產(chǎn)品，只要是品質(zhì)好的嬰童產(chǎn)品都不愁賣。但童裝的壓貨開(kāi)始逐漸增多，加上做童裝批發(fā)的人越來(lái)越多，童裝品牌也越來(lái)越多，童裝經(jīng)營(yíng)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。

　　2005年，張玉東和李現(xiàn)芳夫婦做了一個(gè)令人看不懂的決定，放棄經(jīng)營(yíng)多年的童裝批發(fā)生意，將全部精力投入到母嬰領(lǐng)域。

　　從今天看，張玉東和李現(xiàn)芳夫婦的眼光非常精準(zhǔn)敏銳，后來(lái)童裝市場(chǎng)越發(fā)困難，很多原先非常成功的童裝批發(fā)商都越做越小，甚至退出了市場(chǎng)。而母嬰行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，剛剛興起，接下來(lái)進(jìn)入快速發(fā)展的黃金十年。抓住了個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，張玉東和李現(xiàn)芳的事業(yè)再上一層樓，進(jìn)入了一個(gè)新高度，打造出了今天在山東母嬰市場(chǎng)極具影響力的成長(zhǎng)小不點(diǎn)。

　　一個(gè)成功的商人背后，往往會(huì)帶動(dòng)一大批人創(chuàng)富。在張玉東夫婦轉(zhuǎn)型做母嬰產(chǎn)品后，原先很多開(kāi)童裝店的老板也紛紛轉(zhuǎn)型開(kāi)起了母嬰店，今天山東很多優(yōu)秀的母嬰店都是原先他們的客戶。小不點(diǎn)的轉(zhuǎn)型也帶動(dòng)了一批人成功轉(zhuǎn)型，為山東母嬰渠道的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。因此，張玉東在山東母嬰渠道被很多人視為“老大哥”，遇到問(wèn)題都會(huì)找他商量，威望甚高，備受尊敬。

中嬰網(wǎng)主編（左一）參觀拜訪小不點(diǎn)

與張總（右一）合影

品質(zhì)是選擇代理品牌的要標(biāo)準(zhǔn)

　　中嬰網(wǎng)小編特別關(guān)注小不點(diǎn)選擇代理品牌的標(biāo)準(zhǔn)。張玉東介紹說(shuō)，小不點(diǎn)選擇產(chǎn)品，先不談價(jià)格，先看品質(zhì)。如果品質(zhì)太差，即使把這個(gè)產(chǎn)品銷售到終端，有可能終端也會(huì)返回來(lái)，后患無(wú)窮，必須保證質(zhì)量。小不點(diǎn)基本不代理三年內(nèi)新廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，而是必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)后才會(huì)選擇合作。

　　小不點(diǎn)中端產(chǎn)品能占到30%，高端產(chǎn)品能占到50%-60%，也會(huì)少量?jī)r(jià)格較低的產(chǎn)品，但品質(zhì)都是有保證的，只是品牌人群定位較低，也是經(jīng)過(guò)消費(fèi)者了驗(yàn)證。正是在品質(zhì)方面嚴(yán)格的把控，因此，小不點(diǎn)提供的商品在山東母嬰門(mén)店口碑非常好。

　　由于山東市場(chǎng)比較特殊，濰坊批發(fā)市場(chǎng)、臨沂批發(fā)市場(chǎng)、青島批發(fā)市場(chǎng)、菏澤批發(fā)市場(chǎng)等都在賣孕嬰產(chǎn)品，代理商之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常大。張玉東認(rèn)為，客戶永遠(yuǎn)記住的是質(zhì)量，而不是價(jià)格，一個(gè)門(mén)店賣高品質(zhì)的產(chǎn)品才能走遠(yuǎn)，賣低端產(chǎn)品的反而會(huì)逐步被市場(chǎng)所淘汰。

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

　　一家優(yōu)秀的企業(yè)，先要有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。小不點(diǎn)現(xiàn)有員工七八十人，團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定，光夫妻就有九對(duì)，有兩個(gè)20年以上的員工，15年以上的有七八個(gè)，8年以上的也占相當(dāng)一部分。

　　有一個(gè)員工，夫妻兩在公司工作，把妻子的妹妹也喊過(guò)來(lái)了，表哥也喊過(guò)來(lái)了，把朋友也喊過(guò)來(lái)了，又把他內(nèi)弟喊過(guò)來(lái)了。雖然公司有規(guī)定，親戚不能在一個(gè)崗位，會(huì)被分在分公司里，但從中也能看到員工對(duì)公司的感情與信賴。

　　根據(jù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不同，小不點(diǎn)分為了多個(gè)分公司，每個(gè)分公司都培養(yǎng)了優(yōu)秀的管理人才，獨(dú)立性非常強(qiáng)。張玉東笑說(shuō)，現(xiàn)在他們夫妻即使外出旅游一個(gè)月，完全不參與公司事務(wù)，公司也會(huì)非常正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完全不必操心。

夫妻檔默契協(xié)作

　　張玉東背后有一個(gè)集勇氣與智慧與一身的女強(qiáng)人，她是公司的創(chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任公司總經(jīng)理的李現(xiàn)芳。他們夫妻如何分工，這是很多人非常關(guān)心的話題。

　　張總說(shuō)，他不管細(xì)活，忙的是外圍，比如各種接待。李總管內(nèi)部管理，比如采購(gòu)、銷售等。因此，在客戶來(lái)訪、行業(yè)會(huì)議、廠家活動(dòng)都是張總亮相。張總笑說(shuō)，他管“吃喝玩樂(lè)”，消費(fèi)的事情都找他。

　　男主外，女主內(nèi)，這是他們多年來(lái)無(wú)形中達(dá)成的默契。

為山東母嬰渠道做點(diǎn)事

　　張玉東還是山東孕嬰童商會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)，在這個(gè)位置上，他沒(méi)有閑著，而總想著為山東母嬰渠道做點(diǎn)事。在商會(huì)創(chuàng)立的時(shí)候，由于在山東母嬰圈里威望高、人脈廣、號(hào)召力強(qiáng)，所以大家都想推舉他擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，但被他婉言決絕了，他希望讓年輕人擔(dān)任，年輕人有干勁，有活力，后推辭不過(guò)，擔(dān)任了商會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)。

　　山東是人口和經(jīng)濟(jì)大省，也是母嬰消費(fèi)大省，全省有四千多家母嬰店。由于很多門(mén)店經(jīng)營(yíng)者都是新手，或者從其它行業(yè)轉(zhuǎn)到母嬰市場(chǎng)，老板們普遍缺少管理經(jīng)驗(yàn)，員工們?nèi)鄙賹I(yè)知識(shí)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)水平能力參差不齊。張玉東為此非常著急，也希望為此做點(diǎn)事。

　　張玉東利用在行業(yè)的人脈資源，爭(zhēng)取將一些重要的行業(yè)活動(dòng)放到山東，同時(shí)邀請(qǐng)行業(yè)培訓(xùn)專家授課，為提升山東母嬰門(mén)店的經(jīng)營(yíng)水平積極搭建平臺(tái)。而山東的母嬰店經(jīng)營(yíng)者們確實(shí)非常好學(xué)，每次只要有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一定是座無(wú)虛席，從始至終都是爆滿。

　　今后，他希望可以可以增加培訓(xùn)頻率，針對(duì)不同的人群定期舉辦，為大家做點(diǎn)利索能力的事情。

　　這就是張玉東與李現(xiàn)芳夫婦，一對(duì)平凡的夫妻，熱情助人，依靠勤勞樸實(shí)，善于把握機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了不平凡的成績(jī)，成為了行業(yè)典范。更難得的是，事業(yè)有成后，他還有一顆服務(wù)行業(yè)的心，始終想為母嬰行業(yè)做點(diǎn)事，并身體力行。（中嬰網(wǎng)獨(dú)家采訪，轉(zhuǎn)載需獲得本網(wǎng)授權(quán)同意）