創(chuàng)新轉(zhuǎn)型迎大考，中國乳業(yè)如何邁入“新世界”？

2023-10-23 09:43　　　來源：食品觀察家

　　10月20日，由《證券日報》社主辦的第五屆乳業(yè)資本論壇在北京召開。論壇以“綠色低碳、數(shù)智賦能”為主題，圍繞中國奶業(yè)及乳業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及細(xì)分賽道奶酪、益生菌產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷的快速發(fā)展，行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌打造等話題展開討論。

　　“高質(zhì)量發(fā)展是新時代的主旋律，為了滿足人們對美好生活的追求，中國乳業(yè)必須通過科技創(chuàng)新為消費者提供更強(qiáng)品牌、更高質(zhì)量、更能滿足個性化和差異化需求的產(chǎn)品。同時面對市場變化，中國乳業(yè)在尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，還要不斷探索更加環(huán)保的生產(chǎn)方式。”《經(jīng)濟(jì)日報》社副總編輯兼機(jī)關(guān)黨委書記鄭波在致辭中表示。

　　數(shù)智化進(jìn)程積極推進(jìn)

　　縱觀整個國內(nèi)奶業(yè)及乳制品行業(yè)，如何降低成本，全面提升效率與質(zhì)量，實現(xiàn)更大商業(yè)價值，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦予更多可能，是擺在企業(yè)面前的必答題。

　　數(shù)智化科技正在成為新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點，而奶業(yè)及乳業(yè)的“數(shù)智化”也正如火如荼地進(jìn)行中。中國乳制品工業(yè)協(xié)會副理事長兼常務(wù)副秘書長劉超在致辭中表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使企業(yè)生產(chǎn)運營優(yōu)化，產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)模式向新生態(tài)轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)記者了解，伊利、蒙牛、光明乳業(yè)等乳企的數(shù)智化進(jìn)程正在推進(jìn)。

　　“我們把數(shù)字化能力確定為驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的核心競爭力，伊利集團(tuán)也是在行業(yè)內(nèi)第一個有自己原生技術(shù)團(tuán)隊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。”伊利集團(tuán)副總裁張軼鵬在演講中說。

　　蒙牛集團(tuán)副總裁魏薇則在演講中透露，今年蒙牛發(fā)布了AI驅(qū)動的數(shù)智化雙飛輪戰(zhàn)略，“要讓數(shù)智化為乳業(yè)全面賦能，還需要向上游的種養(yǎng)殖和下游物流銷售延伸，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化，讓行業(yè)整體都變得‘更聰明’。”

　　奶酪本土化迎機(jī)會？

　　有著“奶黃金”之美譽(yù)的奶酪產(chǎn)業(yè)，雖然是“舶來品”，但在國內(nèi)已發(fā)展多年。不過，相對于咖啡、紅酒、面包，奶酪在中國的普及推廣以及產(chǎn)業(yè)成熟度依然很低。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2018年到2021年，中國奶酪的市場復(fù)合增長率超過了30%，但是，2022年以及今年上半年急轉(zhuǎn)直下，2022年奶酪品類的增速只有16%。在這樣的環(huán)境下，中國的奶酪市場未來發(fā)展前景如何？國產(chǎn)奶酪能否迎來本土化發(fā)展？

　　對此，奶酪博士創(chuàng)始人陳昱樺表示，以奶酪棒為主的中國奶酪1.0時代差不多已結(jié)束。而隨著成人享樂型奶酪的爆發(fā)，2.0時代在崛起，2023年是中國奶酪2.0的元年。

　　妙可藍(lán)多公共事務(wù)及投資者關(guān)系負(fù)責(zé)人胡宗田則認(rèn)為，奶酪棒的發(fā)展還遠(yuǎn)沒有到最終的瓶頸，只是當(dāng)下遇到一些周期的影響。在他看來，未來中國的奶酪一定會跟中國的餐飲文化深度結(jié)合，同時也一定會和零食結(jié)合。“對我們來講，這是兩個非常好的未來創(chuàng)新渠道。”

　　益生菌市場格局生變？

　　有著酸奶“芯片”之稱的益生菌產(chǎn)業(yè)，近年來市場擴(kuò)容速度非常迅猛。根據(jù)BlueWeave機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，2022年全球益生菌市場規(guī)模達(dá)到602.3億美元，預(yù)計從2022年到2030年，全球益生菌市場將以8.7%的年復(fù)合增長率增長，到2028年達(dá)到934.9億美元。

　　面對巨大的益生菌市場，不少企業(yè)加入到益生菌賽道中。在A股上市公司中，除了益生菌第一股科拓生物外，健合集團(tuán)的合生元益生菌也已經(jīng)被消費者所熟知。此外，均瑤健康、蔚藍(lán)生物、福瑞達(dá)、安琪集團(tuán)等公司也紛紛布局益生菌產(chǎn)業(yè)。

　　在這樣的市場環(huán)境下，曾經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢的進(jìn)口益生菌，面對與國產(chǎn)益生菌品牌的競爭，市場格局是否會發(fā)生變化？而對于益生菌企業(yè)而言，如何構(gòu)建自己的核心競爭力，在細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展？是當(dāng)前益生菌企業(yè)的共同課題。

　　對此，IFFHealth亞太區(qū)戰(zhàn)略市場和產(chǎn)品管理總監(jiān)陸濤表示：“無論是進(jìn)口還是國產(chǎn)品牌，我們在提供給消費者滿意產(chǎn)品的同時，也提供了合作伙伴成長的空間。往大了看，雖然我們互相有競爭關(guān)系，但一起把市場做大才是最重要的。”

　　一然生物董事長趙林森則提出了打造核心競爭力的三大方向，一是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力和設(shè)計力；二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化能力和產(chǎn)業(yè)化工藝技術(shù)，優(yōu)化菌株的穩(wěn)定性以及成本；三是服務(wù)于藥店渠道、母嬰渠道、電商渠道以及自己的品牌渠道。