内江钟拭家庭服务有限公司

嬰幼兒奶粉行業(yè)里沒有硝煙的戰(zhàn)爭一直在持續(xù),使得母嬰渠道價格越賣越低,利潤越來越薄,市場亂象層出,過低的利潤嚴重影響了對消費者會員的服務(wù)。

在此情況下,誰能讓渠道賺取到合理的利潤,誰能讓消費者不僅享受到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品還能有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),誰就能走到最后笑到最后。

優(yōu)博蓋諾安自2021年下半年一直保持超高速增長,2022年已提前兩個月完成年度指標。與此同時,蓋諾安團隊也穩(wěn)健地完成了全國市場的渠道布局。

任何成績的取得都不是一蹴而就的,這取決于企業(yè)管理團隊的戰(zhàn)略選擇和生意定力。圣元優(yōu)博蓋諾安團隊一直堅持讓每一位客戶賺取合理的利潤,讓每一位客戶心安,這些都是蓋諾安持續(xù)增長的生意密碼。

不以規(guī)矩不成方圓。蓋諾安管理團隊制定了非常嚴格的三控管理制度,竄貨、低價均會被處以2倍罰款,針對隱蔽而猖獗的一件代發(fā)制定了3倍罰款。嚴格的制度、嚴格的執(zhí)行,也使得蓋諾安團隊和合作伙伴對三控工作投入了更大關(guān)注,取得了良好效果。

2022年,蓋諾安團隊部署了6場次全國性雷霆風暴專項打擊竄貨的行動,每次行動從開始的動員會到結(jié)束持續(xù)一周的重點執(zhí)行,查處竄貨、打擊亂價行為。更是充分放權(quán),實時動員一線團隊和合作伙伴,真正做到了全民皆兵,向一切違規(guī)行為說NO, 可謂“披荊斬棘也要保價護航”。

2022年10月,蓋諾安公司在全國還有將近600名經(jīng)銷商,短短一年的時間減少到了200名,背后的原因就是優(yōu)博蓋諾安的管理團隊,做了大幅度的優(yōu)化,推出了重客合作模式和保證金制度,給重客更多的賦能、合理利潤的保障。留下的客戶地盤大了、利潤高了,對市場的管控也更有信心了。

優(yōu)博蓋諾安在優(yōu)博仿生配方?的基礎(chǔ)上優(yōu)化了營養(yǎng)元素,富含天然乳脂的稀奶油為原料(含量60%以上),更接近原生脂肪酸結(jié)構(gòu),360°全面精準仿生同時,特別強化鈣鐵鋅三效同補,讓營養(yǎng)素吸收更加高效,較大程度地發(fā)揮營養(yǎng)價值和吸收優(yōu)勢,真正做到一罐頂三罐。

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