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營養(yǎng)劑型拼什么?貝蒂喜液體配方正在全域生態(tài)發(fā)力

2022-12-05 16:18   原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)    品牌:貝蒂喜嬰童營養(yǎng)

  提到營養(yǎng)食品,我們最開始的記憶大多數(shù)是膠囊類,隨著消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,營養(yǎng)食品的劑型也進(jìn)行了充分的擴充。形成了以片劑、粉劑、膠囊類與液體類型的產(chǎn)品為主的營養(yǎng)形態(tài)。其中,液體營養(yǎng)品如滴劑、口服液憑借使用更加方便、消化吸收率高等諸多產(chǎn)品勢能在終端市場反響熱烈,已包含DHA、鈣、鐵、鋅、益生菌、乳鐵蛋白等等多個品類。

  于是,大量品牌發(fā)現(xiàn)了其中的機會,希望通過對產(chǎn)品進(jìn)行改良把液體營養(yǎng)推向更大眾的市場。作為其中的優(yōu)秀代表,貝蒂喜展現(xiàn)了在營養(yǎng)補充劑賽道的強勁實力。

    丨液體營養(yǎng)食品細(xì)分品類賽道漸熱

   貝蒂喜“三國”實力打造液體營養(yǎng)標(biāo)桿

  眾所周知,母嬰市場的主力消費群體已經(jīng)是90、95后,這個群體的特征是追求便捷、新奇和時尚,對于液體類營養(yǎng)品的表現(xiàn)形式更容易接受。

  無論是喂養(yǎng)的方便還是口味的定義,液體營養(yǎng)品很好的避免了寶寶因口味不佳而拒絕服用的可能;同時液體營養(yǎng)品純度高,每次的喂服量很小,避免了粉劑營養(yǎng)品兌水占了奶量的問題,并減少了粉劑沖服時掛瓶造成的浪費;從吸收率來看,液體進(jìn)入體內(nèi)只需22~30秒時間即可吸收,而片劑至少需要20~30分鐘。

  進(jìn)口高端嬰童膳食營養(yǎng)補充劑品牌貝蒂喜,憑借著其多年深耕液體營養(yǎng)領(lǐng)域自有荷蘭、新西蘭、美國3個研發(fā)&生產(chǎn)基地科研生產(chǎn)實力及對消費端市場需求的精準(zhǔn)把握等綜合實力,始終在此賽道保持著領(lǐng)先。且自2016年進(jìn)入中國市場以來,貝蒂喜也一直在中國液體營養(yǎng)補充劑市場保持著較高的市場占有率和知名度。

  貝蒂喜定位于貝蒂喜專注于嬰幼兒成長階段營養(yǎng)管理,致力于推進(jìn)幼兒營養(yǎng)的專業(yè)、科學(xué)、安全化。目前產(chǎn)品以" 液體 " 為主,先后布局了以免疫系列、腸道系列、基礎(chǔ)營養(yǎng)系列為代表的產(chǎn)品線,已實現(xiàn)嬰幼兒保健場景全方位覆蓋。

   丨源自海外的專業(yè)營養(yǎng)品牌

 全球高標(biāo)準(zhǔn)營養(yǎng)為起點

  在切入賽道的策略上,貝蒂喜不僅選擇了適應(yīng)市場需求的液體營養(yǎng),還發(fā)揮了海外平臺的背景優(yōu)勢——借助海外供應(yīng)鏈,利用海外專業(yè)技術(shù)配方在國內(nèi)市場的表現(xiàn),進(jìn)而不斷研發(fā)新品。

  2016年起,白金海岸公司并先后同位于新西蘭、美國、荷蘭三家工廠建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成了以“運營型企業(yè)+研發(fā)生產(chǎn)型資源群”相結(jié)合的運營模式,開創(chuàng)中國營養(yǎng)品市場液體營養(yǎng)細(xì)分領(lǐng)域新格局。

  原料方面,貝蒂喜精選全球具有創(chuàng)新性和臨床研究的優(yōu)質(zhì)原料。同荷蘭帝斯曼、丹麥科漢森、美國杜邦、日本森永等全球優(yōu)秀品牌原料商深度合作,采用美國【USPTO】注冊商標(biāo)原料、【EUIPO】歐盟知識產(chǎn)權(quán)局注冊商標(biāo)原料,讓液體產(chǎn)品配方更專業(yè)、營養(yǎng)更科學(xué)。

  丨全渠道戰(zhàn)略,

   品牌全渠道占位和聲量雙提升,帶動終端市場銷量增長

  母嬰新消費時代,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,品牌渠道賦能也進(jìn)入了極度內(nèi)卷階段,這其中,有的品牌仍困于流量虛假繁榮的怪圈里,有的品牌卻在營銷進(jìn)階之路上找到了新的破圈法則。貝蒂喜便屬于后一種,在挖掘IP潛力與價值的同時熱心公益,更引領(lǐng)著母嬰品牌營銷向著全渠道、全鏈路去做優(yōu)化和升級。

  在互動機制上,貝蒂喜選取了目標(biāo)用戶最為喜聞樂見的小紅書平臺,借勢其更大的流量池、更豐富的內(nèi)容場景等深度鏈接更精準(zhǔn)的用戶群體,使她們從觀望者到參與者,在切身體驗中更加快速、深入的了解品牌想要向消費者傳達(dá)的品牌理念,進(jìn)一步推動貝蒂喜品牌營銷價值的躍升。

  而在渠道布局方面,貝蒂喜始終致力于深耕線下渠道,同時積極布局線上渠道,現(xiàn)已入住各大全國性、區(qū)域性知名連鎖母嬰終端品牌,高端精品超市、百貨商城等,截止目前終端門店超2萬家。

  丨小結(jié)

  近年來受疫情防控常態(tài)化影響,如今的消費者比以往任何時候都更迫切地希望對生活方式做出改變,培養(yǎng)新的健康習(xí)慣。消費者也在積極尋找功能性解決方案,支持其整體身心健康目標(biāo),包括將液體營養(yǎng)補充劑加入日常生活中。營養(yǎng)攝入需求呈現(xiàn)全面化、精準(zhǔn)化的趨勢。

  貝蒂喜進(jìn)入中國市場以來,助推中國【液體營養(yǎng)賽道】高速發(fā)展。其用心做好一件事--“專注嬰幼兒營養(yǎng)”的品牌理念,讓貝蒂喜收獲了新世代媽媽群體高度認(rèn)可,在科學(xué)喂養(yǎng)、科學(xué)育兒的道路上高歌猛進(jìn)。

  目前中國液體營養(yǎng)市場日漸步入競爭白熱化的階段,如何在產(chǎn)品功效價值、消費認(rèn)知和成本控制之間把握平衡,是想要切入這條賽道的品牌面臨的一大挑戰(zhàn)。與此同時,對于想要搶占消費者心智、成為個性化營養(yǎng)訂閱標(biāo)桿的品牌來說,產(chǎn)品、渠道、傳播等方面的創(chuàng)新也存在巨大潛力。貝蒂喜所倡導(dǎo)的液體營養(yǎng)理念也或?qū)⒊蔀橐I(lǐng)行業(yè)發(fā)展、推動健康品質(zhì)升級的一大風(fēng)向標(biāo)。

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