隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、多元化、品質(zhì)化產(chǎn)品和服務(wù)的需求日益增長,只有不斷洞察消費(fèi)需求,提供多元化的產(chǎn)品,才能更好地滿足不同群體的需求。作為美國營養(yǎng)食品的亞美唯他曾表示,“要堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心,消費(fèi)者在哪里，亞美唯他就在哪里”。在這一理念指引下,圍繞消費(fèi)者的反饋不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。

       多樣化選擇，不被定義的軟糖需求

　　當(dāng)代消費(fèi)群體，在互聯(lián)網(wǎng)中，對(duì)于自己的興趣與愛好都有著自己的見解，容易接收新鮮的事物，同時(shí)也非常熱衷于表達(dá)自己，在經(jīng)營自己互聯(lián)網(wǎng)的形象時(shí)，表現(xiàn)出極其優(yōu)秀的創(chuàng)作能力與意愿。他們內(nèi)心時(shí)常會(huì)覺得孤寂，冀求在網(wǎng)上尋求圈層共鳴。

　　多樣化、不愿被定義是就是這一屆“年輕人”的核心。

　　伴隨著這樣的個(gè)性表達(dá)需求，小紅書應(yīng)運(yùn)而生。雖然沒有上市，但其估值的不斷上漲也反映了資本對(duì)這家公司以及所處行業(yè)的看好。無獨(dú)有偶，日前《小紅書紅人影響力榜》公布。小紅書影響力垂類0中，母嬰親子類位列第三，爆款作品條數(shù)為201條。

　　消費(fèi)者在哪里，亞美唯他就在哪里。如此火熱的小紅書上自然不乏亞美唯他的身影，一度掀起養(yǎng)生種草風(fēng)。

　　打開小紅書我們發(fā)現(xiàn)，眾多達(dá)人都紛紛聚焦不同的角度，貫穿不同營養(yǎng)需求，推薦亞美唯他系列營養(yǎng)食品。涉及酵母β-葡聚糖、DHA、維生素D3等多個(gè)熱門品類，表達(dá)了屬于自己的獨(dú)特營養(yǎng)理念，展示著自己的生活態(tài)度，引發(fā)了廣大消費(fèi)者的熱議。

        IP趣玩：在營養(yǎng)中根植新消費(fèi)理念

　　與此同時(shí)，Z世代消費(fèi)者迅速崛起，他們對(duì)營養(yǎng)食品的需求不僅要“好吃”，還要有“顏值”以及要“有趣、好玩”。需求驅(qū)動(dòng)下，市場也試圖打造出形象更年輕、注重包裝設(shè)計(jì)審美，以及填補(bǔ)中高端營養(yǎng)食品市場的新品牌。

　　消費(fèi)者在哪里，亞美唯他就在哪里。得益于研發(fā)+生產(chǎn)實(shí)力，亞美唯他今年推出了繽紛糖果系列，全新的ip形象—“糖糖熊”憨態(tài)可掬，俏皮可愛，極具品牌親和力，符合視覺審美及內(nèi)在需求，力爭實(shí)現(xiàn)與90后消費(fèi)者同頻溝通，實(shí)現(xiàn)快速出圈，以美味、營養(yǎng)兩點(diǎn)打動(dòng)孩子，贏取媽媽圈廣泛好評(píng)。

　　如果總結(jié)2021年的關(guān)鍵詞，“新零售”中的“人貨場”思維可謂是甚囂塵上。在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的新零售是“人、貨、場”模式，以“人”為本，“人”是核心的要素。“消費(fèi)者在哪里，亞美唯他就在哪里”理念貫穿整個(gè)亞美唯他的2021。在不斷滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的同時(shí)，打造多元化新消費(fèi)場景，讓消費(fèi)者在得到更好消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，打造亞美唯他優(yōu)質(zhì)品牌印象。

　　轉(zhuǎn)眼2021即將過去，2022的市場如何變化無人知曉，但是亞美唯他消費(fèi)者為本心的思想永不過時(shí)。2022年，消費(fèi)者在哪里，亞美唯他依舊在哪里。