當(dāng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷，市場(chǎng)份額也不斷被分割和搶占，企業(yè)品牌如何分得一塊蛋糕，或者把蛋糕做大，“差異化”在某種意義上來說越來越重要。

　　而不同行業(yè)間的優(yōu)質(zhì)品牌也似乎對(duì)差異化有著一致的追求。比如海底撈一直秉承著顧客至上，服務(wù)至上的理念，與一般餐飲店沒有形成系統(tǒng)性、制度化的服務(wù)作對(duì)比，通過打造優(yōu)越體驗(yàn)來吸引客源；又或是星巴克說“我們賣的不僅僅是咖啡，而是你生活中的第三生活空間”，這一理念恰好滿足了年輕一族，屏蔽繁雜與壓力，追求閑暇時(shí)光的想法…..在差異化路線上，優(yōu)質(zhì)品牌一直表現(xiàn)出了孜孜不倦的探索精神。

　　無獨(dú)有偶，益生菌行業(yè)也有不少品牌通過差異化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展，在細(xì)分領(lǐng)域打下一片江山的?？v觀市場(chǎng)行情及近年發(fā)展勢(shì)頭，“迅猛”是貝斯凱品牌的真實(shí)寫照，其巧妙地將產(chǎn)品差異化與消費(fèi)者的心理需要緊密連接起來，以差異化思維給予品牌更多機(jī)會(huì)。

　　打造產(chǎn)品差異化 貝斯凱破局前行

　　近年來，益生菌作為維持腸道菌群平衡類產(chǎn)品，符合消費(fèi)者腸道健康需求，品類迎來高速發(fā)展的機(jī)遇。隨著消費(fèi)者熱情和市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)增，品牌要想保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要更好地抓住市場(chǎng)機(jī)遇，迎合消費(fèi)需求，通過創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，研發(fā)出健康的、緊跟市場(chǎng)需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　此刻，先行者已經(jīng)出現(xiàn)。今年，貝斯凱再度祭出重拳，重磅推出復(fù)合益生菌飲液。

　　這款新品創(chuàng)造性地將三款專利菌株組合出道，并且在產(chǎn)品活性等方面進(jìn)行多維度的升級(jí)與創(chuàng)新。據(jù)了解，目前該產(chǎn)品已經(jīng)在全國(guó)上市，并吸引了眾多消費(fèi)者及渠道伙伴的關(guān)注。

　　那么，貝斯凱復(fù)合益生菌飲液有何特別之處？

　　專利三聯(lián)菌 1+1+1＞3 創(chuàng)造復(fù)合益生菌概念

　　消費(fèi)者，尤其是千禧一代的消費(fèi)者，非常愿意品嘗新的產(chǎn)品，益生菌品牌的創(chuàng)新需要了解消費(fèi)者的需求和未來的發(fā)展趨勢(shì)。

　　近年來，消費(fèi)者對(duì)“國(guó)家批準(zhǔn)的幼兒可食用菌株”的關(guān)注度持續(xù)走高，每一款菌株都具備不一樣的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。貝斯凱新品創(chuàng)新性的將3款專利菌株結(jié)合打造出復(fù)合概念的益生菌優(yōu)品，體現(xiàn)了其獨(dú)特的創(chuàng)意洞察。

　　這款復(fù)合益生菌飲液吸晴度非常高，羅伊氏乳桿菌DSM17938、鼠李糖乳桿菌LGG、動(dòng)物雙歧桿菌Bb-12，創(chuàng)造全新營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的同時(shí)，三聯(lián)菌以新的形式組合出道自帶復(fù)合感，可吸引廣大消費(fèi)者。

　　高純度葵花籽油包裹讓有益菌群倍加活力

　　科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，益生菌能夠存活并繁殖才是真正的活性益生菌，也只有活著的益生菌才能給人體帶來相應(yīng)的健康。而人體的消化道環(huán)境很復(fù)雜在經(jīng)過胃酸、膽汁等環(huán)境后依然能存活的菌株才能到達(dá)大腸。

　　面對(duì)消費(fèi)者對(duì)腸道健康需求的不斷上升，貝斯凱洞察到了“活菌”這一消費(fèi)者的迫切需求，積極占位布局。貝斯凱復(fù)合益生菌飲液采用高純度高穩(wěn)定性的葵花籽油作為有益菌的保護(hù)劑，隔絕水和空氣，讓菌株處于休眠狀態(tài)，讓有益菌株活著到達(dá)腸道。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài)，而差異化布局更能帶來先發(fā)優(yōu)勢(shì)，貝斯凱在行業(yè)中率先提出復(fù)合益生菌飲液，必將為益生菌市場(chǎng)帶來新的活力，我們非常期待其之后的表現(xiàn)。