疫情過后，母嬰行業(yè)明顯的趨勢就是品牌化，各個品類都開始朝頭部集中，奶粉趨勢明顯，紙尿褲、用品、、零輔食也都出現(xiàn)一定程度的“馬太效應(yīng)”，強者具備一定沉淀之后，會更強，“也許，不出幾年，有些品類就會變成寡頭經(jīng)濟。”

　　而評判知名品牌的標(biāo)準就是行業(yè)知名度和市場占有率。“有些品牌號稱銷售過億的，其實市場上或者身邊的朋友根本沒有聽說過，這些品牌的知名度不高，依賴渠道的推力會很辛苦。”

　　“還有的品牌，企圖以線上廣告、平臺種草打響品牌知名度，挾消費者以令渠道。這樣的品牌應(yīng)該說是很危險，因為渠道商很矛盾——不做，消費者主動找；做，找的人又沒有那么多?？倸w不會作為主推。渠道根基不牢，沒有渠道推力，空有品牌拉力，啥也拉不動。”

　　所以，好的做法是品牌+渠道雙輪驅(qū)動。

　　安親安貝是仁和旗下母嬰品牌，組建于2001年，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集藥品、保健品生產(chǎn)銷售于一體的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)集團。目前，旗下?lián)碛?家上市公司，1個高科技工業(yè)園，3家醫(yī)藥科研機構(gòu)，15家藥品、保健品生產(chǎn)企業(yè)，15家銷售物流企業(yè)，員工3萬余人。自創(chuàng)業(yè)以來，在銷售收入、貢獻稅收等主要經(jīng)濟指標(biāo)方面，實現(xiàn)了連續(xù)6年翻番增長，10年增長70倍的優(yōu)異業(yè)績。仁和連續(xù)11年入選《中國500具價值品牌排行榜》。

   機不可失，失不再來。安親安貝的品質(zhì)有目共睹，歡迎各位有識之士加入！