11月18日，廣東省孕嬰童用品協(xié)會舉行成立十周年慶典之際，金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司董事長林浩亮作為協(xié)會會長出席活動并致開幕辭。

今年以來，新冠疫情的暴發(fā)使母嬰消費品行業(yè)線下門店銷售受到較大影響，疫情危機客觀上加速了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并使母嬰品牌的線下發(fā)展呈現(xiàn)出一定的分化。

在母嬰消費需求不斷升級的趨勢下，線下實體母嬰門店的業(yè)務不斷向線上延伸，通過線上服務增強顧客粘性。疫情期間以直播帶貨、社群營銷等為代表的線上營銷方式迅速興起，并逐漸走向常態(tài)化。而對于母嬰品牌企業(yè)同樣需要布局線上，開拓更多領域。

林浩亮表示，在中國人口增長紅利逐步縮小、母嬰行業(yè)步入存量市場的當下，持續(xù)升級產(chǎn)品和服務質(zhì)量、提升消費體驗是面對市場競爭的關鍵，也是母嬰品牌商長期持續(xù)經(jīng)營的關鍵所在。

林浩亮進一步表示，為滿足母嬰消費者產(chǎn)品需求和服務需求，金發(fā)拉比在原有“穿、用”類自有產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的基礎上，擬通過設立全資子公司，開辟母嬰健康、護理等服務端新業(yè)務，使母嬰用品和產(chǎn)康服務相互協(xié)調(diào)，相互促進，培育新的利潤增長點，構建“母嬰產(chǎn)品+健康服務+互聯(lián)網(wǎng)”的新業(yè)務模式，以此更好地適應市場需求和業(yè)務發(fā)展的需要。