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母嬰市場(chǎng)進(jìn)入“服務(wù)時(shí)代” 牌又該如何立足?

2020-10-13 18:56   原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)務(wù)必標(biāo)明來(lái)源中嬰網(wǎng)    品牌:童之夢(mèng)--專(zhuān)業(yè)進(jìn)口母嬰營(yíng)養(yǎng)食品、輔食

  當(dāng)前的營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)進(jìn)入到了發(fā)展的關(guān)鍵期,在新的形勢(shì)下,企業(yè)究竟該如何發(fā)展才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍,煥發(fā)新的生命力?

  管理學(xué)大師彼得•德魯克說(shuō)過(guò),企業(yè)存在的目的就是創(chuàng)造顧客。在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,任何企業(yè)的日常工作都必須以客戶價(jià)值創(chuàng)造為核心來(lái)開(kāi)展。而面對(duì)母嬰市場(chǎng)的更迭,知名母嬰牌——童之夢(mèng),以12年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給出答案:必須用服務(wù)鏈接顧客!

母嬰市場(chǎng)進(jìn)入“服務(wù)時(shí)代” 牌又該如何立足?

  從客戶端獲悉,除了硬核的產(chǎn)品品質(zhì)外,童之夢(mèng)被渠道及消費(fèi)者圈粉的重要原因之一正是其專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)能力。童之夢(mèng)深諳屬于流量的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,憑借服務(wù)實(shí)力打動(dòng)用戶心智的逆襲剛剛開(kāi)始。

  先,童之夢(mèng)重磅啟動(dòng)ABC樣板門(mén)店打造計(jì)劃,依據(jù)終端門(mén)店的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)及消費(fèi)情況,協(xié)助門(mén)店打造ABC類(lèi)樣板門(mén)店,通過(guò)童伴商學(xué)院提供的專(zhuān)業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)及大量品牌形象配套物料支持,不斷優(yōu)化櫥窗設(shè)計(jì),提升貨架及軟裝道具陳列的可塑性,讓產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)突出,從而達(dá)到視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的目的,幫助樣板門(mén)店在運(yùn)營(yíng)上更加品質(zhì)專(zhuān)業(yè)化。

母嬰市場(chǎng)進(jìn)入“服務(wù)時(shí)代” 牌又該如何立足?

  針對(duì)系統(tǒng)門(mén)店,由童伴商學(xué)院作為童伴生物的專(zhuān)業(yè)知識(shí)輸出機(jī)構(gòu)開(kāi)展系列營(yíng)養(yǎng)師集訓(xùn)營(yíng),集訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品體系、營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)、育兒技巧、產(chǎn)品陳列培訓(xùn),學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)診斷與調(diào)理方案,銷(xiāo)售技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合技巧和終端操作方法培訓(xùn)等,其形式按照組織規(guī)模和傳播形式的不同分為微信培訓(xùn)、電話在線輔導(dǎo)、線上直播、視頻培訓(xùn)、常規(guī)門(mén)店線下培訓(xùn)及活動(dòng)主題培訓(xùn)。

  在消費(fèi)者教育這塊,童之夢(mèng)根據(jù)市場(chǎng)情況,積極支持終端門(mén)店媽媽班活動(dòng)、微信媽媽班、育兒營(yíng)養(yǎng)知識(shí)分享活動(dòng)、親子游戲、寶寶運(yùn)動(dòng)會(huì)等內(nèi)容,以提高消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)需求的深入認(rèn)知并提升品牌知名度和影響力。

母嬰市場(chǎng)進(jìn)入“服務(wù)時(shí)代” 牌又該如何立足?

  好的品牌,是為顧客創(chuàng)造價(jià)值。據(jù)悉,在服務(wù)客戶的戰(zhàn)略指引下,2020年童之夢(mèng)已開(kāi)啟“【輔食大作戰(zhàn)】百店系列直播 ”、“京東輔食節(jié)專(zhuān)場(chǎng)直播”、“孩子王【免疫專(zhuān)題】多店聯(lián)播”、“童之夢(mèng)全國(guó)線下媽媽班”等一系列服務(wù)項(xiàng)目,并受到母嬰門(mén)店的一致好評(píng)。

  2020的母嬰市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)淘汰賽,你會(huì)發(fā)現(xiàn),想留下來(lái),就必須用品質(zhì)謀生存,用服務(wù)贏未來(lái)。

母嬰市場(chǎng)進(jìn)入“服務(wù)時(shí)代” 牌又該如何立足?

  而聚焦服務(wù),不僅是童之夢(mèng)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功經(jīng)驗(yàn),也是今后母嬰品牌發(fā)展的方向。期待更多的母嬰品牌拓寬服務(wù)半徑,提升服務(wù)品質(zhì),賦予品牌更深度的發(fā)展內(nèi)涵。

編輯:黎莉

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