近日，法國奢侈品牌 Louis Vuitton（路易威登）宣布將于今年3月份推出首個嬰兒系列，向0~1歲的嬰兒提供服裝、配飾和玩具。

　　據官方介紹，該系列所有產品均采用白色、米色和灰色等柔和的色彩，點綴有 LV 字母 Logo、Meli-Melo 圖案、刺繡的花朵及其他細節(jié)、珍珠母紐扣。

　　與此同時，Morketing觀察到，LV并不是第一個推出嬰兒系列產品的奢飾品品牌。Armani、Burberry、Christian Dior、Fendi、Givenchy、Gucci 、RalphLauren...... 幾乎所有叫得上名字的奢侈品都設立了嬰兒系列品牌線。

　　據公開資料顯示，2022年，全球母嬰產品的市場規(guī)模為9820.3億美元，同比上升6.21%。

　　而在中國，母嬰市場規(guī)模從2017的2.59萬億元增長至2021年的3.75萬億元，年均復合增長率超過11%，今年我國母嬰行業(yè)市場規(guī)模有望超過四萬億。

　　由此可見，母嬰行業(yè)正逐漸成為品牌爭相追趕的“香餑餑”，LV推出首個嬰兒系列既是大勢所趨，也是品牌發(fā)展過程中的關鍵考量。

　　此次LV推出嬰兒系列，Morketing認為有幾個關鍵點值得注意：

　　1、奢侈品轉向，背后的消費人群沒變

　　對于推出首個嬰兒系列，LV官方表示，希望該系列產品能夠滿足新手父母的需求，并通過這些產品觸達全新客群。可見，奢侈品推出嬰兒系列產品，其背后最先瞄準的，仍然是作為父母和準父母的成年人，從本質上來說，消費人群沒有變化。

　　從一定程度來說，目前Z世代已經進入婚育期，是母嬰行業(yè)的主要目標消費人群之一。而Z世代的育兒觀念往往又與傳統(tǒng)觀念有所不同，基于自己所屬社會的時代背景與發(fā)展趨勢，他們更愿意讓自己的孩子充滿“時尚感”。

　　時裝設計 Jeremy Scott 曾說過的一句名言：“年輕父母不愿意為了給孩子穿衣服而犧牲自己的審美選擇。他們想讓自己的孩子看起來很酷，就像他們自己一樣”。

　　與此同時，受消費升級以及家庭觀念的影響，年輕父母更愿意給自己的孩子使用“最好”的產品，基于品牌理念以及對生活品質的追求，他們?yōu)樯莩奁焚I單的意愿也就更強。

　　2、立足情感需求，LV賣的還是“感情”

　　奢侈品牌由于自身的定價偏高，更多的時候銷售的是“身份”以及“情緒”，重點在于講述品牌故事，以價值為導向引起消費者情緒共鳴，同時重視消費者的生活方式以及消費體驗，與消費者建立長期穩(wěn)定的關系。

　　據華麗志報道，為了在嬰兒系列中持續(xù)講述品牌故事，LV在本次宣傳中著重強調品牌傳統(tǒng)，廣告宣傳片以1930年品牌在巴黎香榭麗舍大街開設的玩具沙龍到最近發(fā)布的一則以童年為主題。

　　LV還指出：“嬰兒系列的推出將加強品牌與客戶之間的情感紐帶”，給孩子們穿上奢侈品牌服裝不在是價值觀和地位的象征，更多地出于情感需求。

　　3、母嬰行業(yè)是未來的“香餑餑”

　　根據母嬰研究院發(fā)布報告顯示，2022年上半年，共有5個企業(yè)融資過億，涉及母嬰零售、嬰童產品、母嬰教育服務等多個領域。嬰童食品相關融資共有9起，零輔食、乳制品相關領域備受資本青睞。

　　而這種趨勢的形成，一方面在于政府政策影響，人口結構優(yōu)化已是大勢所趨，鼓勵生育的“東風”為母嬰行業(yè)再添“火力”，未來消費者對于母嬰產品需求很大程度上會有所提高。

　　另一方面，由于前期疫情的影響，到目前為止多數(shù)母嬰品牌電商發(fā)展模式及母嬰行業(yè)規(guī)范較為完善。越來越多母嬰品牌紛紛打通線上線下全渠道運營，搭建跨境電商建設與海外倉儲布局，減少母嬰電商平臺跨境業(yè)務的壁壘。

　　同時，政策的加持對母嬰行業(yè)提出更嚴格的產品安全要求，積極推動適配母嬰消費產品研發(fā)與生產，增加消費者產品選擇的同時，降低消費者由于產品安全等憂慮產生的購買決策消耗，提高消費信心。

　　目前，隨著消費市場逐漸回暖，母嬰行業(yè)將仍處于持續(xù)擴張階段，正如開篇數(shù)據所言，年均復合增長率超過11%，今年市場規(guī)模有望超過四萬億，可見母嬰行業(yè)的“紅利”，依然非?？捎^。