近期，一條母嬰視頻火出了圈，視頻的內容是萌娃躺在地上“撒潑”但媽媽淡定圍觀，視頻結尾是萌娃哭鬧了半小時“毫無戰(zhàn)果”，最終站起來“繳械投降”了。無獨有偶，類似這樣95后寶媽淡定看娃撒潑的視頻，在短視頻平臺出現了不少條。

　　不少年輕的寶媽紛紛評論區(qū)跟帖，表示孩子這樣的行為不能嬌慣，只是下次再有類似情況，應該找個地方直接坐下，點杯喝點看著，這樣觀影的方式才“過癮”。由此可見，不得不說，相對于70后、80后的育兒“傳統(tǒng)態(tài)度”，95后的這套育兒理念還真有點不一樣，甚至頗有點“野”的感覺，大致的理解就是，如若娃要玩，那媽媽就陪你一起玩，看誰能玩得過誰？！

　　都說內行人看門道，母嬰行業(yè)從業(yè)者，或許能從中發(fā)現一些新的機遇。

　　1、拒絕寵溺，有自己的育兒信仰

　　相對于70后、80后對孩子偏向于“重呵護”的育兒操作，95后這代人更有自己的信條，那就是對待孩子，不能嬌慣，尤其孩子在成長過程中必須學會理解尊重，如若通過“撒潑”方式獲得了父母的“妥協”，那么后續(xù)就會有很多成長的“誤區(qū)”，比如說把“胡鬧”獲得好處當成了理所當然。因此在母嬰市場上，應該更關注到新的育兒方法需求，即除了滿足傳統(tǒng)的食品及用品等市場外，更為科學、專業(yè)的早教訓練會獲得95后家長的信賴，因此這里面隱藏著寶寶心理與早期能力培育的巨大市場。母嬰品牌如若結合體系化的早教課程或服務，來吸引年輕一代的寶媽，相信會更有機會。

　　左圖：2020年不同代際的中國媽媽群體整體育兒理念偏好情況

　　右圖：按年齡段劃分有科學育兒觀的媽媽百分比

　　(數據來源：艾瑞數據，圖片制作：transcosmos China)

　　甚至一些智能類玩具也獲得了家長們的“消費支持”，根據天貓統(tǒng)計數據發(fā)現，新銳玩具品牌增速明顯，如以主打1歲-6歲兒童的國產積木品牌布魯可為例，僅2020年全年增速超過800%。

　　2、相信科技解放自己

　　喜歡“智能”產品及服務

　　作為互聯網下成長的一代，95后相信網絡背后的科技力量，能讓自己從育兒中解脫出來，找到科技產品讓自己過上“懶”時光就順理成章。畢竟很多95后還會覺得自己也是個寶寶，為何要為另一個寶寶犧牲掉太多個人時間與精力呢，有科技可以解決的事情，不是更勝一籌嗎？這與物資緊缺條件下成長的70后、80后截然不同，95后童年物質更為充裕，因此為自己而活的認知更為充分。

　　消費者的購物清單也清楚地說明了這一點，電動搖椅、智能陪伴機器人等“智能神器”在線上也銷售火爆，重點是依托科技幫助父母“解放了自己”，讓育兒更輕松、快樂。舉個實際的例子，ibaby恒溫睡袋2020年銷量就同比增長近5倍，單品爆款恒溫睡袋一年熱賣26.8萬件。而且根據數據調查顯示，58%的父母讓孩子在五歲前開始使用健康可穿戴設備，80%認同人工智能技術能幫助孩子學得更快、更多。因此在做母嬰類產品升級，或者采購贈送禮品時重點關注“科技含量”，幫助新生代父母解放自我，將會是重要的考慮范疇。

　　3、育兒知識，主要來源于網絡

　　不同于80后在育兒期等習慣PC端獲取資訊，現在95后已是高段位的“沖浪高手”，不僅轉戰(zhàn)于百度、微信等大眾平臺，抖音、小紅書等新APP及親寶寶、寶寶樹等母嬰垂直平臺，也是絕不放過。對于品牌而言，要做種草的難度無疑加大了很多，在媒介分散的時代，不做品牌傳播及口碑植入，注定難以迎合她們的需求。許多線上崛起的母嬰品牌，就是抓住了新一代用戶群的特點，直接在小紅書等平臺鋪設大量內容，再結合KOL推薦及帶貨，引流至電商“實現轉化”。對于傳統(tǒng)母嬰品牌，盡早熟悉線上平臺的玩法，搭建自己的媒介矩陣，顯得急迫而重要，畢竟像文章開頭的這條新聞，撒潑寶寶的媽媽還可以在旁邊刷刷小紅書、抖音等，瞬間又被一波KOL及品牌來了個“種草”。

　　看似“野套路”育兒的95后寶媽，其實隱藏著自我的育兒觀念與需求，母嬰人從中窺視商機，提前布局方能獲得新機遇。