近年來中國輔食行業(yè)的發(fā)展非常迅猛，但是面臨的問題也很多，品牌雜亂繁多，食品安全問題層出不窮，都給消費者購買輔食產(chǎn)品帶來了很多疑惑和困難，是選擇國產(chǎn)品牌還是進口品牌，是網(wǎng)上購買還是門店購買，是更多的自制輔食還是外購輔食成品，都會給消費者帶來一些困擾，如何解決將有待時間考證。

　　目前，嘉寶、亨氏、小皮占據(jù)著輔食銷售淘寶系前三名，國產(chǎn)品牌只有英氏、方廣、伊威能夠排進前十。主要是因為國產(chǎn)品牌進入服飾市場時間較短，以及消費者對國產(chǎn)品牌的信任度不及進口品牌造成的。接下來國產(chǎn)品牌要做的就是勇于向上突破，爭取更多的市場份額。

　　中國幼兒輔食市場經(jīng)歷了20世紀(jì)50~70年代的緩慢發(fā)展、20世紀(jì)80~90年代的相對快速發(fā)展、21世紀(jì)以來的競爭式發(fā)展階段。在中國幼兒輔食發(fā)展初期直至幼兒輔食發(fā)展相對快速的1992年，中國都沒有自己的幼兒輔食品牌。但早在1984年，于1869年成立的美國高檔幼兒米粉品牌亨氏就已經(jīng)進入了中國市場，世界知名品牌食品企業(yè)雀巢緊隨其后于1986年攜雀巢米粉進入中國幼兒輔食市場，兩大品牌的幼兒輔食將中國幼兒輔食市場瓜分。

　　90年代后期，中國幼兒輔食進入高速發(fā)展期，中國本土食品企業(yè)開始競相加入。目前在幼兒輔食市場占有較大份額的幼兒輔食品牌分別是于1995年、1996年和2008年成立的方廣、伊威和英氏，這些品牌由于起步相對較早及資金雄厚，使其在當(dāng)今中國幼兒輔食市場占有一席之地，但其占比份額跟國外知名品牌相比仍相差甚遠。但中國其他幼兒輔食品牌，由于起步較晚、缺乏品牌知名度、輔食類目單一且多是效仿國外知名品牌等原因致使其在中國當(dāng)前幼兒輔食市場毫無競爭力。

　　中國國有品牌競爭力低的第二個原因是國內(nèi)食品安全性問題頻發(fā)和消費者營養(yǎng)健康的高度重視，使當(dāng)今國內(nèi)消費者更愿意給孩子提供有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，因此有一定經(jīng)濟能力的消費者在選購幼兒輔食時都會優(yōu)先選擇知名的進口品牌。單2019年6月淘寶系幼兒輔食銷售額排名前十的進口幼兒輔食的銷售量（156.14萬）就是我國本土幼兒輔食品牌銷售量（37.9萬）的4.1倍；銷售額（10859萬）是我國本土幼兒輔食銷售額（1797萬）的6倍。