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再復工、共享客戶、只救急,滿滿愛模式“逆行自救”能否解決斷糧危機?

2020-02-25 08:54   來源:中童觀察

  “共享客戶”

  2月18日,一份“湖北省嬰童聯(lián)盟倡議書”出現(xiàn)在了我們專門為解決疫情期母嬰剛需而設立的“建言群”中,倡議書的發(fā)起人是從事嬰童行業(yè)22年,滿滿愛孕嬰童連鎖的創(chuàng)始人嚴進梅。

  在這份倡議書中,核心問題所圍繞的仍舊是“口糧”——受疫情的影響,很多家庭奶粉、紙尿褲以及輔食存貨即將用盡,斷貨斷糧的問題正變得嚴峻。滿滿愛的會員也面臨同樣的斷糧擔憂,尤其是外地的會員,情況更嚴重。

  如何保證自己的顧客不斷貨、有口糧,是嚴進梅發(fā)出這份倡議的初衷,在倡議書中,嚴進梅甚至做出了一個“驚人”的決定——與其他母嬰同行共享客戶:“為了孩子不餓著,我愿意和大家共享客戶,大家有庫存的聯(lián)系我,我把客戶推薦給您。”

  一邊是口糧馬上就要斷了的寶寶,一邊是被視為門店“生命”的顧客會員,嚴進梅與滿滿愛選擇了前者,“我會把大家的聯(lián)系方式以及地址共享給我們的客戶,如果大家接到滿滿愛會員的電話 ,請優(yōu)待他們。”

  倡議書一經(jīng)發(fā)出,便收到了反饋,湖北不少的母嬰同行紛紛響應,慷慨應援:“只要是你們南漳滿滿愛的客戶,只要我有貨,堅決大力支持,共渡難關。”甚至也有同行,表示:“直接借貨給你們的客戶,你們收錢,今年你們損失那么大,門都開不了,關鍵時候挺一把。”

  疫情使得門店配送的范圍大幅縮小,導致很多門店距離較遠的會員,無法正常補給奶粉、紙尿褲等剛需產(chǎn)品,針對這一難點,很多母嬰店老板都會建議顧客去商超或者就近母嬰店去買,而顯然滿滿愛這種共享顧客的思路跟其有異曲同工之妙。

  隨后幾天,這份倡議書也得到了更多同行的反饋,宜昌媽咪購、咸寧市1001夜母嬰連鎖、南漳縣貝貝屋母嬰生活館、襄陽市??悼h愛灣嬰幼、武漢陽光寶寶孕嬰坊、湖北恩施愛嬰世界、宜都市點點愛孕嬰連鎖等紛紛響應倡議。

  顯然,經(jīng)過這樣的斡旋,同行間的“相互幫扶”讓疫情期間的斷糧情況得到很大程度的緩解。不過,嚴進梅透露這種共享客戶的方式也有難以周全之處,如滿滿愛的會員可能存在找不到其他同行店的情況,還有一些地方如洪湖、石、大悟的顧客也會短暫找不到可以訂貨的門店...

  不過慶幸的是,越來越多的母嬰店同行正在加入這份倡議!

  “關店又復工”

  樣是為了顧客家中的口糧不斷,嚴進梅透露滿滿愛在2月中旬不到一周的時間經(jīng)歷了從關店歇業(yè)到復工的曲折。

  2月11日,由于疫情的擴散,政府防控手段升級,滿滿愛決定在2月12日關閉所有門店,歇業(yè);在停業(yè)后幾天的時間里,滿滿愛收到很多顧客寶媽的求助“家里奶粉要斷貨了”,在經(jīng)過一番考慮后,嚴進梅決定在2月16日,重新開業(yè)復工,滿滿愛的5個門店繼續(xù)營業(yè)。

  疫情旋渦中的武漢,開店營業(yè)的風險很大,“每天出門送貨,員工都很慌”,但滿滿愛的員工在這樣驚慌甚至恐懼的情緒中,依然有很多人寫了一份份請戰(zhàn)書,申請在疫情嚴重的的時刻復工。

  重新復工營業(yè)的滿滿愛調整了營業(yè)時間,早上10點到12點,下午13點到15點,每天每個店的營業(yè)時間在2~3個小時。

  而累的則是負責配送的員工,申請一張通行證,需要兼顧多個店多個區(qū)的配送工作。

  “救急單”

  顧客家中的口糧不足,門店庫存緊張的問題也很突出,嚴進梅透露,滿滿愛的庫存只能堅持半個月左右。

  為此,滿滿愛在顧客下單時,設立了一個原則:“嚴禁員工接囤貨單,只能救急。”滿滿愛的門店已經(jīng)有部分的貨斷了,這個原則顯得十分必要。

  在武漢的一些商超,如中百超市已經(jīng)不接受個人單了,只接團單,滿滿愛也在效仿這種做法,“門店不對個人開放購買,只接受團購。”

  “集中接單,集中送小區(qū)”的這個方式,讓嚴進梅不禁自嘲道:“我們就是片區(qū)賣菜的。”

  這種送貨方式還將會維持很長一段時間,因為武漢及周邊的城市的管控近升級的更加嚴格了,“武漢小區(qū)已經(jīng)不發(fā)出門證了,顧客有需要的東西,統(tǒng)一由社區(qū)志愿者代為購買。”

  “綠色通道”

  值得關注的是,滿滿愛所在的湖北省嬰童用品協(xié)會在倡議政府的行動中,也取得了新進展。

  在湖北省嬰童用品協(xié)會會長王春明,執(zhí)行會長王默然,秘書長高小東以及副會長黃昌喜、劉學文 、嚴進梅、陸道州、邱細華、商靜、張大海、梁歡歡、趙玉蘭、楊飛,候選副會長王滌非等人的努力下,批有767家嬰童店準許開通綠色通道,允許正式復工營業(yè)。

  不過,嚴進梅也提示同行“收到通知的各母嬰企業(yè)主務必保證手機暢通,不哄抬物價,恪守行業(yè)自律,以備各級政府機構抽查,中央督察組也會打電話抽查。”

  嬰童用品協(xié)會的“挺身而出”讓“口糧保衛(wèi)戰(zhàn)”這場戰(zhàn)役有了明朗的進展,像滿滿愛這樣的母嬰店,有了政府特批的綠色通道,無疑將會是消費者的一大福音。

  毫無疑問,疫情期間的滿滿愛一直是沒有停止“自救”的探索,從倡議書中“共享顧客”的破釜沉舟,到庫存預警之際“只接救急單”的堅守,到聯(lián)同協(xié)會終取得“綠色通道”的階段性成功,嚴進梅以及這一不斷謀求自救的“滿滿愛模式”也在詮釋著那句著名的格言“念念不忘,必有回響。”

編輯:明明

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