“京正·嬰雄會”全國孕嬰童產(chǎn)銷交易論壇（山西站）今日（8月16日）在山西黃河京都大酒店隆重開幕。在此之前，我們采訪了本次嬰雄會山西站的協(xié)辦單位之一，山西母嬰行業(yè)的知名代表人物——山西亞強婦嬰用品有限公司（以下簡稱“山西亞強”）董事長朱志清先生。

　　朱志清先生從事母嬰行業(yè)26年，秉承“客戶至上，信譽”的原則，開創(chuàng)了山西母嬰渠道之先河，為山西廣大消費者提供了一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　棄醫(yī)從商，精耕細(xì)作母嬰市場26年

　　朱志清先生在正式創(chuàng)立山西亞強之前是一位醫(yī)生。作為土生土長的山西人，朱志清先生的骨子里有著晉商的優(yōu)秀基因。因為在醫(yī)院工作的緣故，朱志清接觸到很多母嬰人群，意識到未來母嬰市場有著巨大的消費潛力，而當(dāng)時的山西省還沒有一家正規(guī)的母嬰用品店。有先見之明的朱志清，決心開拓母嬰的市場。于1992年，朱志清果斷的棄醫(yī)從商，投身孕嬰童服務(wù)行業(yè)，創(chuàng)立了山西亞強。

圖為：山西亞強婦嬰用品有限公司董事長朱志清先生

　　二十六年過去，山西亞強從公司初創(chuàng)階段的七八個人的業(yè)務(wù)小團(tuán)隊，發(fā)展到今天擁有近百人的市場、運營、網(wǎng)絡(luò)、倉儲等部門分工明確的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，擁有多家直營門店和3家輻射整個山西的批發(fā)市場旗艦店，產(chǎn)品展示規(guī)模接近6000平米，而這個數(shù)據(jù)還在持續(xù)攀升中。

　　山西亞強本著以“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營理念，未來將打造線上線下一體化運營管理模式

　　山西亞強非?？粗禺a(chǎn)品的質(zhì)量，其合作的供貨商以中高端品牌為主，產(chǎn)品質(zhì)量從源頭有保障。“孩子是祖國的未來，我們要給孩子提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是我們的核心理念。”朱志清說。

　　正是靠著產(chǎn)品質(zhì)量的保證和為孩子服務(wù)至上的理念，贏得了消費者的信任，品牌知名度和美譽度不斷提升。如今山西亞強已經(jīng)代理了百余種國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)孕嬰品牌，并取得了貝親、小白熊、Hello Dr、本家良田、加菲寶寶等數(shù)十個國內(nèi)外知名品牌的山西總代理權(quán)。

　　隨著新零售時代的來臨，很多母嬰人都在憂慮如何轉(zhuǎn)型。山西亞強非常注重口碑營銷，面對新零售時代，山西亞強在堅守他們牢固的、不可撼動的線下市場的同時，也開始嘗試做出一些改變，如建立自己的網(wǎng)絡(luò)社群營銷等。

　　未來，山西亞強將建立官網(wǎng)、打造線上商城，通過線上輔助線下，打造線上線下的一體化的新零售服務(wù)格局，更好的為山西母嬰消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　面對競爭持包容態(tài)度，市場有競爭才有發(fā)展

　　作為山西亞強的掌舵者，朱志清先生對山西母嬰市場是了如指掌。近些年，隨著國家二胎政策的逐步開放，涌入母嬰市場的投資人越來越多，競爭非常激烈。朱志清介紹，目前山西母嬰市場20平米以下的小門店數(shù)量在減少，與此同時,大的規(guī)?；钠放七B鎖店越來越多。

　　規(guī)?；?a href="http://m.nvrenfangshop.cn/">母嬰連鎖店數(shù)量的增加，讓山西亞強無疑會遇到更多的競爭對手。但朱志清對競爭對手持包容態(tài)度。他說，“有競爭并不是壞事，市場有競爭才有發(fā)展，有了競爭對手的督促，我們才能不斷改進(jìn)我們做的不好的地方，共同提高品質(zhì)，服務(wù)好孩子。”

　　與京正國際的緣分，源于每年的京正·孕嬰童展

　　說起與京正國際的緣分，朱志清先生說，山西亞強與京正國際已經(jīng)合作了十幾年，從京正國際的屆孕嬰童展會開始一直在合作，京正國際的每屆孕嬰童展會，山西亞強都會參加。今日（8月16日）在太原舉辦的“京正·嬰雄會”全國孕嬰童產(chǎn)銷交易論壇，山西亞強作為活動的協(xié)辦單位全程大力支持。未來，雙方還將從多個層面開展更廣泛深入的合作。

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