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社交電商再次升溫 母嬰巨頭蜜芽正掀起第三次零售革命

2018-08-08 17:53   來(lái)源:中國(guó)商業(yè)觀察網(wǎng)

  社交是人際關(guān)系的連接,電商是人和物的連接,隨著微信、淘寶等APP的迅猛發(fā)展,社交電商也迅速崛起,在流量紅利逐漸耗盡的后電商時(shí)代,從微信生態(tài)衍生出的社交電商所帶來(lái)的裂變式增長(zhǎng),正在掀起另一場(chǎng)逆襲,進(jìn)而成為電商行業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。

社交電商再次升溫 母嬰巨頭蜜芽正掀起第三次零售革命

  眾所周知,社交電商并非新興概念,此前在社交電商方面進(jìn)行嘗試的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也非常多,典型的案例便是近期成功上市的拼多多。雖然社交電商在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)整體依舊不溫不火,但隨著微信支付的普及、小程序的成熟,國(guó)內(nèi)電商行業(yè)供應(yīng)鏈、倉(cāng)配和物流的完善,拼多多、蜜芽全新的商業(yè)模式徹底引爆了社交電商被掩蓋的巨大動(dòng)能,成為新一輪的時(shí)代風(fēng)口。

  數(shù)據(jù)顯示,2017年度電商消費(fèi)達(dá)到近1.5萬(wàn)億美元,而使用移動(dòng)端平臺(tái)購(gòu)物人數(shù)增長(zhǎng)8%,全球近18億人在網(wǎng)上購(gòu)物,占所有互聯(lián)網(wǎng)用戶的45%。在蜜芽平臺(tái)上,寶媽之間通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)分享個(gè)人購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷和商品鏈接進(jìn)行母嬰用品的跨境購(gòu)買(mǎi),同時(shí)平臺(tái)99%商品1%-40%超高利潤(rùn)返現(xiàn),用戶自己通過(guò)分紅機(jī)制節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)成本,實(shí)際上是把傳統(tǒng)零售的渠道運(yùn)營(yíng)成本,轉(zhuǎn)化為了更高的產(chǎn)品品質(zhì)投入和消費(fèi)者利潤(rùn)。顧客一旦被你綁定成為你的蜜粉(終身綁定),她以后在平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)任何商品都可以獲得訂單傭金,無(wú)需售前售后,蜜芽(13255555555)的這種商業(yè)模式,讓跨境消費(fèi)群體及全國(guó)電商用戶在消費(fèi)升級(jí)的帶動(dòng)效應(yīng)下獲得與國(guó)際同步的用戶體驗(yàn)。

  作為母嬰垂直領(lǐng)域的,蜜芽在北京,義務(wù)都有自營(yíng)倉(cāng),寧波保稅區(qū)和重慶保稅區(qū)支持跨境產(chǎn)品的運(yùn)輸,甚至在香港,澳洲,北美,歐洲,日本也有倉(cāng)庫(kù),在保障正品行貨的同時(shí)提升了顧客的物流體驗(yàn)。同時(shí)堅(jiān)持向品牌方/總代理/原產(chǎn)地直接采購(gòu),用嚴(yán)謹(jǐn)甚至保守的供應(yīng)鏈管理,為寶寶們把好道關(guān),這是產(chǎn)品的根本,同時(shí)也是蜜芽的立足之道。

社交電商再次升溫 母嬰巨頭蜜芽正掀起第三次零售革命

  淘寶建立生態(tài)經(jīng)歷了曲折的過(guò)程,平臺(tái)和淘寶店之間有過(guò)多次規(guī)則引發(fā)的沖突。蜜芽現(xiàn)有的體量可以算一家較大的平臺(tái),生態(tài)建設(shè)以及與各方的利益平衡都需要不斷磨合,有效而合理的制度也需要在摸索中變得更加完善。一站式資源雙向共享平臺(tái)既是消費(fèi)者又是店鋪主人的電商模式是顛覆思維認(rèn)知的。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)利潤(rùn)升級(jí)、新模式風(fēng)口的同時(shí),蜜芽也正通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)和社群運(yùn)營(yíng),讓渠道更加下沉,開(kāi)發(fā)了大量?jī)?yōu)質(zhì)的用戶資源和增量市場(chǎng)空間,以零售跨境商品服務(wù)商的身份參與到社交電商的大生態(tài)建設(shè)中。

社交電商再次升溫 母嬰巨頭蜜芽正掀起第三次零售革命

  未來(lái)幾年,電商平臺(tái)對(duì)于三四線以下城市母嬰用品消費(fèi)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將變得更加激烈。社交電商的崛起足以引發(fā)阿里京東等電商巨頭的警覺(jué),蜜芽也正逐漸開(kāi)始聚焦于不同層次消費(fèi)人群,力圖重新獲取流量的長(zhǎng)尾市場(chǎng)。

社交電商再次升溫 母嬰巨頭蜜芽正掀起第三次零售革命

  眼下社交電商行業(yè)還未完全成型,眾多玩家也在以不同的姿勢(shì)搶占市場(chǎng)份額,但無(wú)論如何,拼多多、蜜芽等諸多創(chuàng)業(yè)公司,正在以全新的姿態(tài)改變著整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡,影響著消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,作為一個(gè)“新興市場(chǎng)”,社交電商的發(fā)展才剛開(kāi)始,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)廝殺也會(huì)更加激烈。

標(biāo)簽蜜芽 零售革命
編輯:水英

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