據悉，Gap在門店內設立了較大的試妝區(qū)域，此次推出的并不是Gap自身研發(fā)的彩妝產品，而是來自美國小眾彩妝品牌POP KIT，這說明Gap欲借合作先進行試水，未來是否會自創(chuàng)彩妝品牌尚未可知。POP KIT是由好萊塢彩妝師Sarah Uslan創(chuàng)立于2017年的小眾品牌，目前在天貓上已經開了旗艦店，這是POP KIT在中國實體門店的次亮相。

　　Gap并不是個跨界彩妝的快時尚品牌，在整個快時尚行業(yè)逐漸衰弱的市場環(huán)境下，快時尚品牌早已開始拓展服裝主業(yè)之外的業(yè)務，而跨界美妝已成一種趨勢。H&M曾在2005年推出H&M Beauty，F(xiàn)orever 21旗下有Riley Rose，此外，Bershka、TOPSHOP、MUJI等品牌也都推出了自有彩妝產品。美妝行業(yè)一直被外界視為暴利行業(yè)，快時尚品牌此舉無非是為了尋求新的利潤增長點，同時擴大市場占有率。

　　針對此次推出的POP KIT彩妝快閃店，Gap集團大中華區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)張岸青表示，這是一次對Gap門店的大膽變革，目的是為了提供一站式購物體驗，為店鋪吸引更多年輕客流。

　　其實從2017年開始，Gap在中國市場動作頻頻，先后開出了大中華區(qū)大旗艦店、內地家獨立嬰童裝店，意圖通過押注中國市場實現(xiàn)復蘇。2017年8月25日，Gap在上海南京西路863號開出全新旗艦店，門店里隨處可見Gap對體驗有意識的營造，包括手機加油站、兒童游樂區(qū)等。在數(shù)字化方面，旗艦店設有供消費者獲取穿搭靈感、找尋特定產品的電子觸屏和LED模特試衣屏幕。同年9月30日，Gap在中國大陸的家獨立嬰童裝店于杭州西湖銀泰開門營業(yè)，將提供由美國團隊設計、每2-3周上新的全、新款式嬰童裝，未來還會在門店增設一個兒童玩樂區(qū)域。

　　不過，這并不意味Gap將大肆開設新店，據統(tǒng)計，Gap去年在內地一共新開了2家門店（不包括童裝店），在行業(yè)前景模糊、自身又陷入業(yè)績泥潭的現(xiàn)狀下，改革、創(chuàng)新將是Gap當下更需要做的事情。

　　除此之外，Gap的革新還體現(xiàn)在人事上。3月初，Gap集團宣布Gap品牌席執(zhí)行官Jeff Kirwan將離職，其職位將由Gap執(zhí)行副總裁兼全球人才和可持續(xù)發(fā)展主管Brent Hyder暫時代理。據時尚頭條網報道，Gap集團席執(zhí)行官Art Peck早前透露，未來一年內Gap品牌將關閉數(shù)百家業(yè)績不佳的店鋪，欲借此盡快走出業(yè)績泥潭。

　　從業(yè)績數(shù)據來看，Gap集團業(yè)績逐漸復蘇，不過核心品牌Gap卻依然面臨挑戰(zhàn)。3月初，Gap集團的新業(yè)績顯示，在截至2月3日的第四季度內，集團銷售額同比上漲7.9%至47.8億美元，同店銷售增長5%，高于市場預測的1.7%；凈利潤則受美國稅改影響下跌6.8%至2.05億美元。其中，Gap品牌銷售額與上一年同期基本持平。

　　2017財年全年，Gap集團凈利潤同比大漲25.4%至8.48億美元，銷售額增長2.2%至158.6億美元，其中Gap品牌銷售額同比減少2.5%至53.18億美元。從地區(qū)來看，包括中國在內的亞洲成為Gap集團僅次于美國的第二大市場，但去年銷售額錄得18.2%的跌幅至12.63億美元，占總銷售額的8%。