市場上母嬰產(chǎn)品林立而泛濫，經(jīng)營形式多樣，質(zhì)量價格參差不齊，店主利潤不能保障。那么，投資母嬰行業(yè)出路究竟在何方?

　　愛親母嬰生活館用華麗麗的現(xiàn)實來告訴各位，出路就是與品牌母嬰用品店結(jié)盟。其中保險的出路是與愛親攜手。因為愛親與傳統(tǒng)母嬰用品店相比，優(yōu)勢相當明顯!至于愛親是否真有這么牛，比比就知道!

　　◎ 品質(zhì)比拼

　　傳統(tǒng)母嬰用品店產(chǎn)品品質(zhì)不可靠，價格昂貴;有些店面甚至毫無品質(zhì)可言，貨源不穩(wěn)定，賣完就走人，逐漸失去消費者的信賴;

　　愛親母嬰生活館所有產(chǎn)品全部均達到了免檢的水準，品質(zhì)，更新速度快，進貨嚴格把關，對廠家嚴格審核，從資質(zhì)到產(chǎn)品的品種乃至細微之處都會嚴格審定后才能在愛親母嬰生活館上架銷售，質(zhì)量足以讓顧客形成消費依賴。

　　◎ 價格比拼

　　傳統(tǒng)母嬰用品店產(chǎn)品主流售價居高，甚至就是奢侈品，廠家不穩(wěn)定，價格虛高不下。這些情況決定了其只能做一錘子買賣，誰也不會第二次上當;

　　愛親母嬰生活館品牌化經(jīng)營，有穩(wěn)定資質(zhì)可靠的上市公司為貨源，通過削減流通的中間環(huán)節(jié)實現(xiàn)高性價比商品。一流品質(zhì)、大眾接受的價位，符合大眾的消費心理，實踐證明愛親實真正的母嬰產(chǎn)品專家，讓媽媽們瘋狂搶購!

　　◎ 品牌比拼

　　傳統(tǒng)母嬰用品店根本就沒有品牌可言，即使有影響力也非常的有限，需要緩慢預熱才能為消費者所知;

　　愛親母嬰生活館則是“品牌互動傳播”，品牌的知名度影響力早已在行業(yè)樹立了形象與標桿，開店就能賺，沒有預熱期!

　　◎ 服務比拼

　　傳統(tǒng)母嬰用品店服務僅限于更換有瑕疵的產(chǎn)品，大多沒有商業(yè)信譽，對于質(zhì)量問題也敢扯皮到底，傷透了顧客的心，總部對加盟店更是敬而遠之，不聞不問，談不上品牌，談不上服務，更談不上贏利。

　　愛親母嬰生活館倡導全方位立體式服務，總部、經(jīng)銷商、顧客相依相牽的關系，顧客要用的放心、舒心，加盟商要有利可圖，只有利益達到了均衡才能立穩(wěn)市場，才能贏得顧客的信賴，愛親不僅對產(chǎn)品質(zhì)量負責，同時還向消費者傳授嬰童知識，對加盟商的運營會針對區(qū)域內(nèi)的具體消費水平和消費習慣給予營銷策略支持。

　　總部設有24小時的顧客服務電話、24小時監(jiān)督電話，24小時加盟商經(jīng)營解惑電話，對顧客會認真的解答，對加盟商遇到的問題及時的給予解決，對投訴的店面會快速的調(diào)查與追究責任，做到了“物超所值再增值”，徹底征服消費者的心!

　　◎ 流水比拼

　　傳統(tǒng)母嬰用品店價格不菲，每天的營業(yè)額有限，只適合一些高端的消費人群;營業(yè)額不穩(wěn)定，時高時低，越久越低，加盟商利益不能保障;

　　愛親母嬰生活館內(nèi)消費活躍，日收入非�？捎^!過硬的質(zhì)量、實惠的價格，努力做到每一位新顧客來一次就能變成穩(wěn)定客源。

　　◎ 利潤比拼

　　傳統(tǒng)母嬰用品店產(chǎn)品價格雖高，但由于經(jīng)銷商的層層盤剝，終落到經(jīng)營者的手中也所剩無幾;有的店面為了壓低價格而犧牲利潤;

　　愛親母嬰生活館通過整合上游資源、削減中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了低價位、高利潤的模式，讓經(jīng)營者得到實實在在的收益，愛親重視回頭客，會在區(qū)域很快的建立穩(wěn)定的消費群體。

　　◎ 品類比拼

　　傳統(tǒng)母嬰用品店通常品類不全;有的店面貨品參差不齊，貨多類雜，但基本都是大店剩下的尾貨殘貨，不能保障正常產(chǎn)品的供應，市場無法立足，多為一次性銷售。

　　愛親母嬰生活館涵蓋23000多款單品，品牌齊全，貨源穩(wěn)定，顧客可任意挑選， 統(tǒng)一的店面形象以及專業(yè)的顧問式導購，使愛親贏得了億萬顧客的信賴。

　　不比不知道，一比嚇一跳，愛親真給力，創(chuàng)業(yè)三級跳!